以下是:南昌市安義縣ISO認(rèn)證_ISO認(rèn)證廠家的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
品牌
博慧達(dá)
地址
深圳
業(yè)務(wù)范圍
全國
范圍
ISO認(rèn)證_ISO認(rèn)證供應(yīng)范圍覆蓋江西省、南昌市、安義縣、東湖區(qū)、青云譜區(qū)、灣里區(qū)、青山湖區(qū)、新建區(qū)、進(jìn)賢縣等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達(dá)】為客戶提供多樣化產(chǎn)品，包括青山湖ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證交貨準(zhǔn)時、新建ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證質(zhì)量上乘、青云譜ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證質(zhì)檢嚴(yán)格、進(jìn)賢ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證支持加工定制等，適配多元場景需求。ISO認(rèn)證_ISO認(rèn)證廠家,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(南昌市安義縣分公司)為您提供ISO認(rèn)證_ISO認(rèn)證廠家產(chǎn)品案例,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】。  江西省,南昌市,安義縣  明朝正德十三年（1518年），析建昌縣安義、南昌、卜鄰、控鶴、依仁5鄉(xiāng)置縣，以境南安義鄉(xiāng)而得名安義縣。安義縣區(qū)位交通便捷，京九鐵路、昌九高速公路擦境而過，縣城距南昌市區(qū)30分鐘車程，距南昌昌北國際機(jī)場20分鐘車程，距江西外運(yùn)港口九江和國際名山廬山60分鐘車程，融入了南昌半小時經(jīng)濟(jì)圈和臨空經(jīng)濟(jì)圈。境內(nèi)有被譽(yù)為贛文化和贛商文化相結(jié)合的千年古村群。




  
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以下是:ISO認(rèn)證_ISO認(rèn)證廠家的圖文介紹 

南昌安義博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司占地40余畝，建筑面積12000平方米，擁有員工100多人，技術(shù)人員30余名?，F(xiàn)代化 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證加工生產(chǎn)設(shè)備齊全，技術(shù)力量雄厚;地理位置優(yōu)越，交通便利。擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，多年來一直堅(jiān)持質(zhì)量為本、誠實(shí)守信的處世原則，用實(shí)力和 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量獲得了業(yè)界的一致好評。




	降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)利潤。   質(zhì)量成本=成本+鑒定成本+失敗成本， 其比例關(guān)系為：1：10：100（員工教育成本是成本，質(zhì)量檢驗(yàn)成本是鑒定成本，不合格品費(fèi)用是失敗成本。）以上比例意味著投入一元錢做質(zhì)量的事先，將減少10元的檢驗(yàn)費(fèi)用，減少100元不合格品給企業(yè)帶來的損失。企業(yè)在質(zhì)量控制上投入 的成本和適當(dāng)?shù)蔫b定成本，建立更穩(wěn)定的質(zhì)量保證基礎(chǔ)而盡量減少甚至杜絕失敗成本，創(chuàng)造企業(yè) 利潤。 


	促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心是建立文件化質(zhì)量體系。書面規(guī)定了必須的質(zhì)量要素內(nèi)容及實(shí)施程序。要求管理人員、操作人員和驗(yàn)證人員都必須按文件執(zhí)行并加以記錄。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施保證企業(yè)的質(zhì)量管理水平與世界等同。 




	ISO9000質(zhì)量管理體系通過質(zhì)量手冊、程序文件、工作規(guī)范文件、記錄文件，將企業(yè)管理的全部要素、全部活動和全部過程都以文件形式進(jìn)行規(guī)定，構(gòu)成了文件化的質(zhì)量管理體系，為制度化奠定了有章可循的基礎(chǔ)。ISO9000質(zhì)量管理體系文件的 性和權(quán)威性。企業(yè)管理的組織活動和人員行為都必須處于受控狀態(tài)，而這種受控只能來源于體系文件，不允許并防止非體系文件的控制規(guī)定和要求。其三，確立制度執(zhí)行的“游戲規(guī)則”。執(zhí)行是制度化的核心。在ISO9000質(zhì)量管理體系中，文件是強(qiáng)制執(zhí)行的制度，是任何情況下都要執(zhí)行的制度，是任何人都要執(zhí)行的制度。通過對組織活動和人員行為的監(jiān)測與評價，凡不符合或不遵守文件要求的，都被視為不符合或不合格，要予以糾正，直至符合為止。這樣，就有效地克服了有章不循、有制不依的隨意現(xiàn)象，確保企業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使制度化落到實(shí)處 

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