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在日前舉辦的高溫合金管行業(yè)新知識、新、新理念高峰上,目前高溫合金管行業(yè)突出的問題是賬款大幅增加,已由2013年年底4300億元增加到目前的4500億元。今年高溫合金管行業(yè)雖然表面上有利潤,但利潤與應付賬款基本相當,部分企業(yè)資金已經(jīng)非常緊張。 在資金鏈越來越緊的情況下,高溫合金管行業(yè)未來賺大錢的機會不多,受傷的可能性反而很大。利用管理生產(chǎn)經(jīng)營不但能夠使企業(yè)免于受傷,而且能增加其核心競爭力。陳東衛(wèi)稱。在她看來,未來23年之內(nèi),如果高溫合金管廠還不利用管理風險,必定會經(jīng)歷一個被淘汰的過程。 不過,她也指出,在實際操作過程中,由于沒有現(xiàn)成的參照標準,他們也很難界定套期保值與投機的界限。比如做鐵礦石,假如企業(yè)8月份要鎖定一船鐵礦石合約價格,他們又不能用8月的合約去鎖定,只能跨躍到買9月合約,但會計上不會將其認定為套期保值。 她無奈地表示。目前我們主要做長單鎖價,讓我們在拿訂單的時候有一個心態(tài)上的,沒的時候,接訂單有點慌,可能不敢接這個單子,有了后就敢接了。該負責人稱。不過,他也強調(diào),企業(yè)在利用工具的時候,必須要有一個明確的定位,即不能做投機。
近日,全國、東南大學達慶利建議,高溫合金管行業(yè)應加快結(jié)構(gòu),利用性危機對全球高溫合金管行業(yè)的負面影響來倒逼自己產(chǎn)能和產(chǎn)品。通過實行差別電價、水價等經(jīng)濟依法淘汰不符合產(chǎn)業(yè)的落后產(chǎn)能,用生產(chǎn)能力代替落后生產(chǎn)能力。 高溫合金管產(chǎn)業(yè)進入壁壘,嚴格新上項目經(jīng)濟標準。嚴格審核把關(guān)、準入門檻,增加進入成本,從而有效阻止那些規(guī)模較小的企業(yè)的進入。加強資源綜合利用和環(huán)境保護,大力實施生態(tài)循環(huán)工程,限度地廢氣、廢水、廢物綜合利用水平。 高溫合金管廠在產(chǎn)能擴張的同時,加大改造力度和科技投入,高溫合金管廠水平和裝備水平,高端產(chǎn)品的能力,通過水平的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;要逐步淘汰企業(yè)生產(chǎn)中落后的設(shè)備,低附。 高溫合金管行業(yè)要達到做大做強的目標,首先要上的,充分發(fā)揮市場規(guī)律的調(diào)節(jié)作用,為企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)的兼并、重組提供保證;其次企業(yè)應根據(jù)化分工的原則,通過強弱兼并、強強聯(lián)合推進企業(yè)的兼并重。
限制進口合金鋼管的遲遲未能,很大一個因素是由于電企的強烈反對,國內(nèi)一些大型電廠認為燒什么合金鋼管應由市場決定而非因素。合金鋼管廠呼吁限制進口煤也是為了自身的發(fā)展著想,限制進口合金鋼管的可謂牽一發(fā)而動全身,想要輕易這一也并非易事。 研究員認為,如果限制合金鋼管進口的相關(guān)舉措,有關(guān)必然會以此為由制造壓力,向WTO的可能性也會增加;若不限制性舉措,則國內(nèi)合金鋼管廠將面臨內(nèi)憂外患的雙重夾擊,倒閉的企業(yè)數(shù)量會陡升。層面會認真審視煤炭行業(yè)基本情況,衡量利弊后做出相應舉措。 對于整個煤炭行業(yè)而言,以后將進入艱難發(fā)展時期。有研究員指出,中小企業(yè)應當盡快退出合金鋼管產(chǎn)業(yè),寄希望于的想法過于單純,營收狀況短期內(nèi)不會有實質(zhì)性改觀,越早退出越能虧損。此外,大型合金鋼管應腳踏實地,做好內(nèi)部結(jié)構(gòu)、成本工作,降低內(nèi)部支出的同時積極拓展非煤業(yè)務,以期能夠暫緩困境、增加營收。 冶金工業(yè)規(guī)劃院長李新創(chuàng)指出,目前國內(nèi)合金鋼管產(chǎn)業(yè)存在三大矛盾,產(chǎn)能過剩、經(jīng)營困難與轉(zhuǎn)型升級之間的矛盾,組織結(jié)構(gòu)不合理與結(jié)構(gòu)之間的矛盾。當前合金鋼管產(chǎn)業(yè)存在的諸多問題都與產(chǎn)能過剩密切相關(guān),產(chǎn)能過剩是當前合金鋼管行業(yè)的主要矛盾。
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