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      ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證廠家直銷(xiāo)-找博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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      以下是:重慶市渝北區(qū)ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證廠家直銷(xiāo)-找博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的產(chǎn)品參數(shù)
      品牌博慧達(dá)
      地址深圳
      業(yè)務(wù)范圍全國(guó)
      范圍ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證-找博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司供應(yīng)范圍覆蓋重慶市萬(wàn)州區(qū)、涪陵區(qū)、渝中區(qū)、大渡口區(qū)、江北區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、北碚區(qū)、綦江區(qū)大足區(qū)、渝北區(qū)巴南區(qū)、黔江區(qū)、長(zhǎng)壽區(qū)江津區(qū)、合川區(qū)永川區(qū)、南川區(qū)、潼南區(qū)、銅梁區(qū)、榮昌區(qū)、璧山區(qū)梁平區(qū)、城口縣豐都縣、墊江縣、武隆縣忠縣、開(kāi)縣、云陽(yáng)縣、奉節(jié)縣巫山縣、巫溪縣等區(qū)域。
      【博慧達(dá)】業(yè)務(wù)覆蓋多元場(chǎng)景,提供以下產(chǎn)品和服務(wù):巫溪ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證款式多樣武隆ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證無(wú)中間商廠家直銷(xiāo)、大渡口ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證廠家直發(fā)等。ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證廠家直銷(xiāo)-找博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(重慶市渝北區(qū)分公司)專(zhuān)業(yè)從事ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證廠家直銷(xiāo)-找博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,聯(lián)系人:宋明熙,電話(huà):【0527-88266888】、【17768165506】,以下是ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證廠家直銷(xiāo)-找博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的詳細(xì)頁(yè)面。 重慶市,渝北區(qū) 渝北區(qū)是全國(guó)雙擁模范城(縣)、全國(guó)文明城市、生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、衛(wèi)生城區(qū)、數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)地區(qū)、無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)市、全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)示范城區(qū)、縣級(jí)全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位、全國(guó)綠化模范單位、全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)單位、中央財(cái)政支持開(kāi)展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)地區(qū)、全國(guó)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)典型單位。

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      重慶渝北博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一個(gè)集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一體的專(zhuān)業(yè) ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證公司,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)惠。公司擁有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,精心研究、精致設(shè)計(jì)、精細(xì)制作,力求方便客戶(hù)管理的思索,研發(fā)出各類(lèi)近百個(gè)品種規(guī)格的 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證,適合于多種需求,為客戶(hù)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。從選料、生產(chǎn)到成品檢驗(yàn),公司對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,直至終端 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品合格,以好的 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品出產(chǎn),對(duì)售出產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤服務(wù),及時(shí)解決售后,服務(wù)客戶(hù)。




        ISO質(zhì)量管理體系通過(guò)識(shí)別顧客要求,制定質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)顧客要求和質(zhì)量目標(biāo)要求,把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程——企業(yè)管理細(xì)化為許多子過(guò)程,將這些過(guò)程和影響過(guò)程結(jié)果的全部因素納入質(zhì)量管理體系,置于受控狀態(tài)。在橫向上,這些過(guò)程與企業(yè)全系統(tǒng)所有崗位一一對(duì)應(yīng),使這些過(guò)程活動(dòng)的管理達(dá)到有崗、有人、有責(zé);在縱向上,對(duì)這些過(guò)程制定工作規(guī)范,規(guī)定怎么做、做到什么程度,形成縱橫交織,要求、目標(biāo)、過(guò)程、崗位、人員、職責(zé)、規(guī)范高度統(tǒng)一,有機(jī)結(jié)合,完整的管理網(wǎng)絡(luò),從而企業(yè)管理上的空白點(diǎn),避免管理缺位現(xiàn)象。




      服務(wù)增加市場(chǎng)占有率
         深圳 ISO認(rèn)證提出以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),顧客滿(mǎn)意度為企業(yè)的目標(biāo)。調(diào)查、識(shí)別并理解顧客的需求和期望,確保組織的目標(biāo)與顧客的需求和期望相結(jié)合,確保在整個(gè)組織內(nèi)溝通顧客的需求和期望,測(cè)量顧客的滿(mǎn)意程度并根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)的活動(dòng)或者措施。占有市場(chǎng)份額的大小,取決于企業(yè)產(chǎn)品是否符合現(xiàn)今市場(chǎng)的需求,如果滿(mǎn)足顧客需求,就會(huì)增加顧客選擇的幾率,從不斷理解顧客的需求改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理方法、生產(chǎn)過(guò)程等,因此取得認(rèn)證可以提高顧客等相關(guān)方對(duì)獲證組織的任,免除顧客的重復(fù)評(píng)定,從而有利于提高市場(chǎng)認(rèn)知度,不斷增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意的同時(shí)提高市場(chǎng)占有率



      ISO認(rèn)證

       隨著認(rèn)證組織數(shù)目的不斷增多,組織通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證后,如何深化質(zhì)量管理成當(dāng)今一個(gè)很迫切的問(wèn)題。貫標(biāo)要繼續(xù)下去盡管一些組織的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作比較好,率先取得質(zhì)量認(rèn)證,但是貫標(biāo)的工作是長(zhǎng)期的和艱巨的。取得,只說(shuō)明組織現(xiàn)在有一定的保證能力,貫標(biāo)是沒(méi)有終點(diǎn)的,另外ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是 標(biāo)準(zhǔn),也就是及格水平,要達(dá)到高的質(zhì)量管理水平,我們還需做大量的工作。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是從西方 發(fā)展起的,適用于所有行業(yè)的通用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),是根植于歐美等 的文化思想,許多方面是不大完全適用于我國(guó)的情況。等同采用國(guó)際并不是簡(jiǎn)單地靠到 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上就行了。如何在管理上、技術(shù)上把國(guó)際慣例與我國(guó)國(guó)情、組織實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造出自已的組織文化,才能使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)扎根。

        深圳ISO認(rèn)證如何結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)去領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)條款的含義,也是一個(gè)很重要的課題。在我國(guó),特別是許多國(guó)營(yíng)大型組織,多為大而全型。我國(guó)貫標(biāo)剛開(kāi)始,許多組織的貫標(biāo)認(rèn)證只是部分貫標(biāo)認(rèn)證,而其他部分并沒(méi)有采納ISO9000標(biāo)準(zhǔn),還需擴(kuò)大認(rèn)證的范圍和深度。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)比較好的管理制度,至少說(shuō)組織應(yīng)該全部按貫標(biāo)去做。.貫標(biāo)與質(zhì)量管理并重TQM是世界公認(rèn)的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,是組織提高質(zhì)量的有效手段。而ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量保證和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),它在許多方面依據(jù)了TQM的基本原理和方法。從組織的質(zhì)量管理的總體要求來(lái)看,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),它注重過(guò)程控制,強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理。而TQM則具有更廣泛的內(nèi)容,它注重結(jié)果,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)。兩者是基礎(chǔ)與發(fā)展的關(guān)系,兩者存在著互融互補(bǔ)的關(guān)系。發(fā)揮貫標(biāo)的增值作用質(zhì)量認(rèn)證到底取得了哪些實(shí)效? 技術(shù)監(jiān)督局在1995年第三季度對(duì)113家已通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證的組織進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,促進(jìn)銷(xiāo)售額70%,降低質(zhì)量成本50%,提高產(chǎn)品合格率67%,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力80%,增加組織利潤(rùn)75%,提高工作效率80%。建立和健全質(zhì)量體系是應(yīng)當(dāng)增值而且能夠增值而且能夠增值,這已被大量的國(guó)內(nèi)外事實(shí)所證明。被大量的國(guó)外事實(shí)所證明。但是,目前許多組織尚未對(duì)此引起足夠的重視。

        深圳ISO認(rèn)證制訂質(zhì)量方針是一個(gè)增值機(jī)會(huì)。在標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,組織的高層領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)該制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。組織的決策層如能以此為契機(jī),將全體職工的認(rèn)識(shí)和行為統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)上來(lái),增強(qiáng)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一點(diǎn)上,許多組織并沒(méi)有引起足夠重視,而往往是喊些空洞的口號(hào),沒(méi)有實(shí)際意義。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)是質(zhì)量體系持續(xù)增值的重要保證。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審是一個(gè)組織的自我完善的重要手段和改進(jìn)機(jī)制,是發(fā)揮質(zhì)量體系增值作用的保證。

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