四川雅安不銹鋼復(fù)合板 方大特鋼員工在企業(yè)新建的智慧管控中心內(nèi)工作方大特鋼改制以來(lái)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在注入民營(yíng)機(jī)制活力的同時(shí)，有效傳承和發(fā)揚(yáng)國(guó)企的優(yōu)良傳統(tǒng)。堅(jiān)持以人為本，始終踐行“三個(gè)不減”的承諾：不減一名員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇。這就讓員工吃下“定心丸”。方大鋼鐵企業(yè)黨員舉辦主題黨日活動(dòng)方大集團(tuán)成立于2000年，用二十多年的時(shí)間，企業(yè)發(fā)展成為一家以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥、商業(yè)、航空五大板塊為核心的具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)，源于實(shí)施并購(gòu)、重組、混改的發(fā)展模式，且基本所有企業(yè)在并購(gòu)重組混改前都處于發(fā)展舉步維艱、難以為繼的狀態(tài)。方大集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：方大企業(yè)自成立之日起就將黨建文化作為企業(yè)文化。方大集團(tuán)在實(shí)施并購(gòu)重組混改的發(fā)展過(guò)程中，堅(jiān)持不派一個(gè)人，注入資金，輸入機(jī)制，根本在于依靠黨建文化激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍活力。通過(guò)方大特色的并購(gòu)模式，使這些企業(yè)均在一年內(nèi)或多一年多時(shí)間實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，邁入持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展通道。