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吉安萬安智凱鋼管有限公司是一家以 合金管為主打產品的 合金管生產廠家,吉安萬安智凱鋼管有限公司匯集了一批代表本行業(yè)水平的生產、管理人才,造就了一支團結奮進、嚴明的團隊。
的三中全會召開之后,會給鋼鐵企業(yè)提供一個較寬松的發(fā)展環(huán)境,讓混合所有制成為進一步深化的方向和目標;經濟增速比2013年會略有;把城鎮(zhèn)化作為推動當前經濟、轉型升級、走出低谷的一個重要突破口,這對鋼鐵企業(yè)是個利好。 經濟形勢向好:力度加大。2013年,安鋼以解危脫困倒逼轉型升級,生產經營穩(wěn)步向好:鋼鐵主業(yè)實現產銷平衡,非鋼產業(yè)盈利水平明顯改善;結構取得顯著進展;職工收入恢復性增長;同比減虧25億元,實現了由巨虧到盈利平衡點的逆轉。 2014年,解危脫困的形勢依然嚴峻,轉型升級的任務仍然繁重。為此,我們將貫徹三中全會精神,進一步解放思想,轉換機制,激發(fā)與發(fā)展的新活力,把工作放在三大著力點上。,把握好兩個關系。一個是外部市場變化性和企業(yè)內部計劃性的關系。 外部市場越是瞬息萬變,企業(yè)的生產經營就越要有高度的一體化,就越要有協調性、組織性和系統(tǒng)性。為此,我們將建立能隨時組織起來、資源配置、適應市場的快速反應機制和聯動機制。另一個是規(guī)模、效益和結構的關系。
7月份,非重點統(tǒng)計其他企業(yè)的粗鋼產量同比增長0.70%,生鐵產量同比下降0.70%,鋼材產量同比增長7.30%,除鋼材產量增幅比重點統(tǒng)計企業(yè)大6.16個百分點外,粗鋼和生鐵產量增幅均小于重點統(tǒng)計企業(yè);粗鋼、生鐵、鋼材日產量環(huán)比分別大幅下降16.77%、24.34%、11.85%,降幅明顯大于重點統(tǒng)計企業(yè)。 日前,陜西省鋼鐵工業(yè)會長、陜西煤化集團副總經理張丹力接受冶金報采訪時表示,鋼企應丟掉幻想,擺脫對市場紅利的依賴,抓緊建立適應市場新常態(tài)的盈利與發(fā)展模式,即從產品到產業(yè)鏈、從資源配置。 新常態(tài)下,高溫合金管鋼企之間的競爭正在由裝備、、成本、產品的要素差異化,發(fā)展成為包括生產組織、資源配置、渠道、服務、機制在內的系統(tǒng)差異化。與此同時,在化、市場化雙重去產能的驅動下,鋼鐵生產企業(yè)已經發(fā)生了明顯分化。 一些鋼企生產成本降低,盈利面改善,市場份額在不斷擴大,也有一些鋼企受難、成本高等因素的影響,退出市場的步伐正在加快。目前,有的鋼廠已經沒有資金采購原料,為了增加流動性,甚至把鋼材給下游;還有一些鋼企不惜巨額運費將鋼材遠銷。
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