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      找ISO認(rèn)證廠家選博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司

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      品牌博慧達(dá)
      地址深圳
      業(yè)務(wù)范圍全國(guó)
      范圍找ISO認(rèn)證選博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司供應(yīng)范圍覆蓋湖北省、荊門(mén)市、掇刀區(qū)、東寶區(qū)、京山市、沙洋縣、鐘祥市等區(qū)域。
      【博慧達(dá)】業(yè)務(wù)覆蓋多領(lǐng)域場(chǎng)景,主營(yíng)沙洋ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證現(xiàn)貨充裕、京山ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證發(fā)貨及時(shí)東寶ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等產(chǎn)品服務(wù)。在荊門(mén)市掇刀區(qū)采買(mǎi)找ISO認(rèn)證廠家選博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(荊門(mén)市掇刀區(qū)分公司),無(wú)論您是個(gè)人用戶還是企業(yè)采購(gòu),我們都將竭誠(chéng)為您服務(wù)。品質(zhì)保證,價(jià)格優(yōu)惠,廠家直銷,歡迎有需要的客戶來(lái)電。聯(lián)系人:宋明熙-【17768165506】。 湖北省,荊門(mén)市,掇刀區(qū) 掇刀,因關(guān)羽在此屯兵練軍建立軍事大本營(yíng)、刀掇巨石而得名。2001年,成立掇刀區(qū)。2016年,荊門(mén)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)與掇刀區(qū)合并。

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      荊門(mén)掇刀博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司作為中國(guó)【ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證】市場(chǎng)的企業(yè),“本著“服務(wù)至上,拒絕假貨,打造品牌”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持以“技術(shù)”做為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以“服務(wù)”作為企業(yè)的生命力。不斷從國(guó)內(nèi)外各界引進(jìn)【ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證】相關(guān)的新技術(shù)和新產(chǎn)品,不斷的尋求和優(yōu)化【ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證】解決方案。追求更完美的組合。幫助客戶和合作伙伴取的更卓越的成功。



        ISO質(zhì)量管理體系通過(guò)識(shí)別顧客要求,制定質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)顧客要求和質(zhì)量目標(biāo)要求,把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程——企業(yè)管理細(xì)化為許多子過(guò)程,將這些過(guò)程和影響過(guò)程結(jié)果的全部因素納入質(zhì)量管理體系,置于受控狀態(tài)。在橫向上,這些過(guò)程與企業(yè)全系統(tǒng)所有崗位一一對(duì)應(yīng),使這些過(guò)程活動(dòng)的管理達(dá)到有崗、有人、有責(zé);在縱向上,對(duì)這些過(guò)程制定工作規(guī)范,規(guī)定怎么做、做到什么程度,形成縱橫交織,要求、目標(biāo)、過(guò)程、崗位、人員、職責(zé)、規(guī)范高度統(tǒng)一,有機(jī)結(jié)合,完整的管理網(wǎng)絡(luò),從而企業(yè)管理上的空白點(diǎn),避免管理缺位現(xiàn)象。




      品牌效益
           通過(guò)ISO體系認(rèn)證不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)場(chǎng),而是一個(gè)真牌好壞的體現(xiàn),當(dāng)一位顧客選擇之前一定會(huì)先了解企業(yè)曾經(jīng)取得的榮譽(yù),那么深圳ISO認(rèn)證就是一個(gè)很有說(shuō)服力的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)也展現(xiàn)給顧客您的管理已經(jīng)滿足了國(guó)際化的要求,貴公司已經(jīng)站在了國(guó)際、行業(yè)的前沿。
          4、節(jié)省成本
           針對(duì)企業(yè)的性質(zhì)制定采購(gòu)、銷售、辦公等各環(huán)節(jié)的合同評(píng)審,有效的控制采購(gòu)預(yù)算,用合理的價(jià)格采購(gòu) 的產(chǎn)品??刂聘髦饕h(huán)節(jié)費(fèi)用支出,對(duì)費(fèi)用支出必須按要求實(shí)時(shí)記錄,以備查閱。
          5、可追溯
           日常中形成文件化的管理,工作實(shí)時(shí)記錄,崗位職責(zé)明確,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以 時(shí)間找到責(zé)任人,查明問(wèn)題原因,制定糾正/整改措施,真正實(shí)現(xiàn)事一有人管,事事有人負(fù)責(zé),即使出了問(wèn)題也知道出在什么地方。




      降低質(zhì)量成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。   質(zhì)量成本=成本+鑒定成本+失敗成本, 其比例關(guān)系為:110100(員工教育成本是成本,質(zhì)量檢驗(yàn)成本是鑒定成本,不合格品費(fèi)用是失敗成本。)以上比例意味著投入一元錢(qián)做質(zhì)量的事先,將減少10元的檢驗(yàn)費(fèi)用,減少100元不合格品給企業(yè)帶來(lái)的損失。企業(yè)在質(zhì)量控制上投入 的成本和適當(dāng)?shù)蔫b定成本,建立更穩(wěn)定的質(zhì)量保證基礎(chǔ)而盡量減少甚至杜絕失敗成本,創(chuàng)造企業(yè) 利潤(rùn)。

      促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心是建立文件化質(zhì)量體系。書(shū)面規(guī)定了必須的質(zhì)量要素內(nèi)容及實(shí)施程序。要求管理人員、操作人員和驗(yàn)證人員都必須按文件執(zhí)行并加以記錄。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施保證企業(yè)的質(zhì)量管理水平與世界等同。

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