以下是:南充市蓬安縣質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的無(wú)縫鋼管批發(fā)商的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
產(chǎn)品價(jià)格
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發(fā)貨期限
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供貨總量
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運(yùn)費(fèi)說(shuō)明
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范圍
的無(wú)縫鋼管供應(yīng)范圍覆蓋四川省、南充市、蓬安縣、順慶區(qū)、高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、南部縣、營(yíng)山縣、儀隴縣、西充縣、閬中市等區(qū)域。
	
  
 
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以下是:南充蓬安質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的無(wú)縫鋼管批發(fā)商的圖文介紹 



	無(wú)縫鋼管的制造方法


	  生產(chǎn)制造方法


	  按生產(chǎn)方法不同可分為熱軋管、冷軋管、冷拔管、擠壓管等。


	1.1、熱軋無(wú)縫鋼管一般在自動(dòng)軋管機(jī)組上生產(chǎn)。實(shí)心管坯經(jīng)檢查并表面缺陷，截成所需長(zhǎng)度，在管坯穿孔端端面上定心，然后送往加熱爐加熱，在穿孔機(jī)上穿孔。在穿孔同時(shí)不斷旋轉(zhuǎn)和前進(jìn)，在軋輥和頂頭的作用下，管坯內(nèi)部逐漸形成空腔，稱(chēng)毛管。再送至自動(dòng)軋管機(jī)上繼續(xù)軋制。后經(jīng)均整機(jī)均整壁厚，經(jīng)定徑機(jī)定徑，達(dá)到規(guī)格要求。利用連續(xù)式軋管機(jī)組生產(chǎn)熱軋無(wú)縫鋼管是較先進(jìn)的方法。


	1.2、若欲獲得尺寸更小和質(zhì)量更好的無(wú)縫管，必須采用冷軋、冷拔或者兩者聯(lián)合的方法。冷軋通常在二輥式軋機(jī)上進(jìn)行，鋼管在變斷面圓孔槽和不動(dòng)的錐形頂頭所組成的環(huán)形孔型中軋制。冷拔通常在0.5～100T的單鏈?zhǔn)交螂p鏈?zhǔn)嚼浒螜C(jī)上進(jìn)行。


	1.3、擠壓法即將加熱好的管坯放在密閉的擠壓圓筒內(nèi)，穿孔棒與擠壓桿一起運(yùn)動(dòng)，使擠壓件從較小的?？字袛D出。此法可生產(chǎn)直徑較小的鋼管。


	  用途


	2.1、無(wú)縫管用途很廣泛。一般用途的無(wú)縫管由普通碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或合金結(jié)構(gòu)鋼軋制，產(chǎn)量多，主要用作輸送流體的管道或結(jié)構(gòu)零件。


	2.2、根據(jù)用途不同分三類(lèi)供給：a、按化學(xué)成分和機(jī)械性能供給;b、按機(jī)械性能供給;c、按水壓試驗(yàn)供給。按a、b類(lèi)供給的鋼管，如用于承受液體壓力，也要進(jìn)行水壓試驗(yàn)。


	2.3、專(zhuān)門(mén)用途的無(wú)縫管有鍋爐用無(wú)縫管、地質(zhì)用無(wú)縫管及石油用無(wú)縫管等多種。



南充蓬安山特金屬制品有限公司是一家以 無(wú)縫鋼管為主的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，公司地理位置優(yōu)越交通十分方便。我們交貨及時(shí)，價(jià)格低，質(zhì)量?jī)?yōu)，節(jié)假日照常營(yíng)業(yè)。公司憑借雄厚的實(shí)力，豐富齊全的規(guī)格品種，完善的質(zhì)量保證，合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷地受到新老用戶及業(yè)內(nèi)人士的肯定和信任，我們本著及用戶之所及，想用戶之所想的服務(wù)宗旨不斷地拼搏，進(jìn)取，在此對(duì)多年來(lái)支持我們的各行各業(yè)的新老朋友表示由衷的感謝，愿我們今后的合作更加愉快！我們一貫堅(jiān)持 “ 質(zhì)量di yi、信譽(yù)至上 ” 的生產(chǎn)服務(wù)宗旨，奉行 “ 以人為本，誠(chéng)信立業(yè) ” 的經(jīng)營(yíng)理念，秉承 “ 只有專(zhuān)業(yè)，才成事業(yè) ” 的發(fā)展思路，竭誠(chéng)為廣大新老用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。


 

	鋼管的使用是由1815年蘇格蘭的一位發(fā)明家為輸送燈火用煤氣而將槍筒連接起來(lái)才開(kāi)始的。無(wú)縫鋼管1836年英國(guó)已經(jīng)有了擠壓法專(zhuān)利，但直到1885年孟內(nèi)斯曼（Manmesmann）兄弟才發(fā)明了由棒鋼直接生產(chǎn)無(wú)縫鋼管的工藝。 


	發(fā)展現(xiàn)狀國(guó)外發(fā)展 


	美國(guó)商務(wù)部2010年2月24日宣布初裁決定，對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的無(wú)縫鋼管征收從11.06%至12.97%不等的反補(bǔ)貼關(guān)稅。 美國(guó)商務(wù)部在一份聲明中說(shuō)，從2006年至2008年，美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的無(wú)縫鋼管增加了131.52%，金額增至約3.82億美元。 


	2011年10月，美國(guó)商務(wù)部應(yīng)美國(guó)鋼鐵公司、V&M Star公司、TMK IPSCO公司以及美國(guó)鋼鐵工人聯(lián)合會(huì)的要求，就反補(bǔ)貼案立案。當(dāng)時(shí)，中國(guó)商務(wù)部官員曾表示，盲目指控自中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品存在傾銷(xiāo)或者補(bǔ)貼，缺乏事實(shí)依據(jù)，中方對(duì)此堅(jiān)決反對(duì)。 


	2011年11月初，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)已就此作出初裁決定。日程顯示，美國(guó)商務(wù)部將于2011年5月份作出終裁，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)將于6月份作出終裁。 




	主導(dǎo)了中國(guó)鋼鐵行業(yè)數(shù)年來(lái)進(jìn)口無(wú)縫管廠家談判的中鋼協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)羅冰生和單尚華21日宣布退休，隨著無(wú)縫管廠家年度談判的終結(jié)，曾經(jīng)參與、影響著中國(guó)無(wú)縫管廠家談判的“元老”的退休，被業(yè)內(nèi)視為“無(wú)縫管廠家談判舊時(shí)代的結(jié)束”。


	  舊時(shí)代的結(jié)束，通常意味著新時(shí)代的到來(lái)。但是，在無(wú)縫管廠家談判上未必能那么容易迎來(lái)新時(shí)代。在無(wú)縫管廠家談判“舊時(shí)代”，由于中國(guó)方面缺少話語(yǔ)權(quán)，在進(jìn)口無(wú)縫管廠家時(shí)總是硬不起來(lái)，“中國(guó)模式”、“中國(guó)價(jià)格”在一次次的談判中化為烏有。


	  在無(wú)縫管廠家談判上，套用中國(guó)一句俗語(yǔ)“打鐵需要自身硬”。留有嚴(yán)重計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的國(guó)內(nèi)無(wú)縫管廠家價(jià)格雙軌制改革問(wèn)題，還有各大鋼企之間、大鋼企與中小鋼企之間相互拆臺(tái)問(wèn)題、無(wú)縫管廠家里的“含腐量”問(wèn)題等使得中國(guó)鋼鐵行業(yè)在談判中硬不起來(lái)。


	  隨著元老的退休，談判者必將換將。但是，在基本談判格局沒(méi)有變化的情況下，人的因素不是決定性因素，我們不能忘記一個(gè)基本的市場(chǎng)規(guī)律供求關(guān)系決定市場(chǎng)價(jià)格。話語(yǔ)權(quán)靠談判，更靠市場(chǎng)。國(guó)土資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，中國(guó)2009年發(fā)現(xiàn)50億噸鐵礦，同時(shí)中國(guó)還有很大的鐵礦找礦潛力，即使中國(guó)3年甚至更長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)口，鐵礦資源也有保障。中鋼協(xié)會(huì)長(zhǎng)鄧崎琳也表示，到2015年，我國(guó)自產(chǎn)鐵精礦的供給能力將由現(xiàn)在占總需求量的不足40%，提高到45%左右;進(jìn)口鐵精礦中的權(quán)益礦比例也將有較大，預(yù)計(jì)將由現(xiàn)在的不到15%，提高到50%以上。


	  當(dāng)然，我們不能坐等無(wú)縫管廠家“自給自足”時(shí)，才自然生成話語(yǔ)權(quán)，這等于放棄爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。其實(shí)，鉀肥談判的成功經(jīng)驗(yàn)就可以借鑒。在我國(guó)鉀肥對(duì)外依存度67%、此前的多次談判敗北的情況下，去年初，中國(guó)談判小組與BPC(白俄羅斯鉀肥公司)簽訂了2010年度鉀肥海運(yùn)銷(xiāo)售合同。該合同量為100萬(wàn)噸(20%上下浮動(dòng))，到岸價(jià)為350美元/噸。這一價(jià)格較當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨價(jià)低17%，打破了國(guó)際巨頭價(jià)格壟斷的夢(mèng)想。在大宗資源類(lèi)商品的進(jìn)口上，如何爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)，功夫在談判桌上，更在談判之外。


	  中國(guó)鐵礦的新發(fā)現(xiàn)與新采掘、進(jìn)口鐵精礦的權(quán)益礦增加，為“自身硬”創(chuàng)造了好的條件，但這只是問(wèn)題的一個(gè)方面，而非全部。要想增強(qiáng)在談判中的主動(dòng)性和話語(yǔ)權(quán)，還要解決好自身存在的體制性、機(jī)制性問(wèn)題。面對(duì)國(guó)際巨頭的價(jià)格壟斷，我們不能全部寄希望于“自給自足”來(lái)解決問(wèn)題。爭(zhēng)取國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，是中國(guó)企業(yè)，尤其是諸多國(guó)企的共同責(zé)任和努力方向，無(wú)論有多么艱難，都不能放棄。

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