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品牌 博慧達 地址 深圳 業(yè)務范圍 全國 范圍 ISO認證-為您服務供應范圍覆蓋河南省、平頂山市、衛(wèi)東區(qū)、新華區(qū)、石龍區(qū)、湛河區(qū)、寶豐縣、葉縣、魯山縣、郟縣、舞鋼市、汝州市等區(qū)域。 【博慧達】為您提供汝州ISO認證/有機認證歡迎來廠考察、舞鋼ISO認證/有機認證暢銷當?shù)?/a>等多元產(chǎn)品與服務。ISO認證廠家-為您服務,博慧達企業(yè)管理咨詢(平頂山市衛(wèi)東區(qū)分公司)為您提供ISO認證廠家-為您服務,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】。 河南省,平頂山市,衛(wèi)東區(qū) 2013年，衛(wèi)東區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）108億元，較2012年增長5.3%。
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品牌效益
通過ISO體系認證不是一個簡單的過場，而是一個真牌好壞的體現(xiàn)，當一位顧客選擇之前一定會先了解企業(yè)曾經(jīng)取得的榮譽，那么深圳ISO認證就是一個很有說服力的關鍵點，同時也展現(xiàn)給顧客您的管理已經(jīng)滿足了國際化的要求，貴公司已經(jīng)站在了國際、行業(yè)的前沿。
4、節(jié)省成本
針對企業(yè)的性質制定采購、銷售、辦公等各環(huán)節(jié)的合同評審，有效的控制采購預算，用合理的價格采購 的產(chǎn)品?？刂聘髦饕h(huán)節(jié)費用支出，對費用支出必須按要求實時記錄，以備查閱。
5、可追溯
日常中形成文件化的管理，工作實時記錄，崗位職責明確，在出現(xiàn)問題時可以 時間找到責任人，查明問題原因，制定糾正/整改措施，真正實現(xiàn)事一有人管，事事有人負責，即使出了問題也知道出在什么地方。
平頂山衛(wèi)東博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的企業(yè)，擁有先進的 ISO認證/有機認證技術優(yōu)勢、員工隊伍以及完善的售后服務體系。公司生產(chǎn)的 ISO認證/有機認證遍布全國各地，以其品質贏得廣大客戶的信賴和好評。 在新的形勢下，平頂山衛(wèi)東博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司始終秉承“質量、用戶、信譽”的經(jīng)營宗旨，堅持“科技興廠、以人為本”的戰(zhàn)略方針，在注重實踐與探索的同時，不斷追求 ISO認證/有機認證產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，致力于為海內外客戶提供的產(chǎn)品和的服務。
促進獲證單位自覺遵守法律法規(guī)定的要求 ISO系列管理管理體系認證標準均規(guī)定了遵守法律、法規(guī)和相關標準的要求。從建立管理體系之初，就要充分考慮法律和法規(guī)，為獲證組織符合法律法規(guī)要求提供了制度上的保證。10、打破貿易技術壁壘，利于市場競爭 我國加入WTO后，創(chuàng)造了自由貿易的大平臺，雖然在貿易中，打破了硬性的準入障礙，單軟性的技術準入屏障，如獲得認證的要求等，仍對貿易的順利開展，產(chǎn)生著重要的影響。因此，獲得管理體系認證，有利于打破這種技術壁壘，提高市場競爭力，創(chuàng)造市場拓展機會。
10、加大關鍵問題控制
ISO體系認證核心之一是關鍵過程控制，針對生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)工藝控制，關鍵過程控制，檢驗控制，可針對生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，指定措施，在出現(xiàn)問題的 時間找到負責人，在問題出現(xiàn)后 時間采取應對措施，使損失降低到 點。
ISO認證
隨著認證組織數(shù)目的不斷增多，組織通過質量認證后，如何深化質量管理成當今一個很迫切的問題。貫標要繼續(xù)下去盡管一些組織的質量管理基礎工作比較好，率先取得質量認證，但是貫標的工作是長期的和艱巨的。取得，只說明組織現(xiàn)在有一定的保證能力，貫標是沒有終點的，另外ISO9000標準是 標準，也就是及格水平，要達到高的質量管理水平，我們還需做大量的工作。ISO9000標準是從西方 發(fā)展起的，適用于所有行業(yè)的通用國際標準，是根植于歐美等 的文化思想，許多方面是不大完全適用于我國的情況。等同采用國際并不是簡單地靠到 國際標準上就行了。如何在管理上、技術上把國際慣例與我國國情、組織實際相結合，創(chuàng)造出自已的組織文化，才能使ISO9000標準在中國扎根。
深圳ISO認證如何結合行業(yè)特點去領會標準條款的含義，也是一個很重要的課題。在我國，特別是許多國營大型組織，多為大而全型。我國貫標剛開始，許多組織的貫標認證只是部分貫標認證，而其他部分并沒有采納ISO9000標準，還需擴大認證的范圍和深度。ISO9000標準是一個比較好的管理制度，至少說組織應該全部按貫標去做。.貫標與質量管理并重TQM是世界公認的現(xiàn)代質量管理方法，是組織提高質量的有效手段。而ISO9000標準是質量保證和質量管理標準，它在許多方面依據(jù)了TQM的基本原理和方法。從組織的質量管理的總體要求來看，ISO9000標準是質量管理的基礎，它注重過程控制，強調規(guī)范化管理。而TQM則具有更廣泛的內容，它注重結果，強調系統(tǒng)的不斷改進。兩者是基礎與發(fā)展的關系，兩者存在著互融互補的關系。發(fā)揮貫標的增值作用質量認證到底取得了哪些實效？ 技術監(jiān)督局在1995年第三季度對113家已通過質量認證的組織進行問卷調查，促進銷售額70%，降低質量成本50%，提高產(chǎn)品合格率67%，提高市場競爭能力80%，增加組織利潤75%，提高工作效率80%。建立和健全質量體系是應當增值而且能夠增值而且能夠增值，這已被大量的國內外事實所證明。被大量的國外事實所證明。但是，目前許多組織尚未對此引起足夠的重視。
深圳ISO認證制訂質量方針是一個增值機會。在標準中規(guī)定，組織的高層領導管理者應該制訂質量方針和質量目標。組織的決策層如能以此為契機，將全體職工的認識和行為統(tǒng)一到實現(xiàn)組織的目標上來，增強組織生產(chǎn)經(jīng)營的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一點上，許多組織并沒有引起足夠重視，而往往是喊些空洞的口號，沒有實際意義。內部質量審核和管理評是質量體系持續(xù)增值的重要保證。內部質量審核和管理評審是一個組織的自我完善的重要手段和改進機制，是發(fā)揮質量體系增值作用的保證。
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