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工建天鋼鋼管(大連市分公司)
3pe防腐管供應(yīng)廠家
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從去年至今,無縫管業(yè)陷入了一種“去產(chǎn)能焦慮”之中。今年一季度,鋼價瘋漲氛圍下帶動一批鋼企復產(chǎn),以建龍無縫管為代表的一批大小鋼廠重燃高爐,將產(chǎn)能和庫存又逐步推向高位。其中,5月份粗鋼日均產(chǎn)量234萬噸,創(chuàng)出歷史新高。一時間,無縫管去產(chǎn)能之路更加道阻且長。從市場化去產(chǎn)能的角度來看,記者采訪的多位業(yè)界人士達成的共識是,企業(yè)只有在真正長期虧損的情況下才能實現(xiàn)去產(chǎn)能。有業(yè)內(nèi)人士指出,按照經(jīng)驗,當鋼企在連續(xù)2到3個月噸鋼虧損200至300元的條件下,才有可能關(guān)停高爐。
而上半年的回暖行情一定程度上延緩了企業(yè)主動淘汰產(chǎn)能、退出市場的進程。事實上,無縫管去產(chǎn)能阻力重重的背后折射出經(jīng)濟學上的“囚徒困境”理論:盡管幾乎所有無縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個行業(yè),但很多時候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn),自己則是堅持到 的那一家。這正反映了個人的 選擇有時并非團體的 選擇。事實上,勞動生產(chǎn)率低、經(jīng)營效率不足是早一批建立的無縫管集團的通病。在為新中國成立之初的無縫管工業(yè)作貢獻時,它們也背負了特殊國情和時代背景下產(chǎn)生的歷史負擔。
這是當下傳統(tǒng)鋼企集中進行人員分流的主要背景。中國無縫管網(wǎng)介紹,經(jīng)初步統(tǒng)計,“去產(chǎn)能”將涉及無縫管行業(yè)約50萬名職工的分流安置。記者根據(jù)公開報道和資料不完全統(tǒng)計,去年至今,全國幾家大型國有無縫管企業(yè)已經(jīng)分流的員工人數(shù)不到5萬人。整體來看,職工分流安置任務(wù)依舊艱巨。(一)抓住國企改革契機,提高無縫管行業(yè)資本流動性,優(yōu)化供給側(cè)觀結(jié)構(gòu),解決總量過剩難題 無縫管行業(yè)供需不匹配顯著的表現(xiàn)是總量供給過剩,停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)越來越多。

工建天鋼鋼管(大連市分公司)
多年3pe防腐管行業(yè)經(jīng)驗值得信賴
工建天鋼鋼管(大連市分公司)秉承“以人為本”的人才理念,堅持以市場為導向、以 3pe防腐管質(zhì)量為基礎(chǔ)、以管理為手段、以客戶服務(wù)為核心、以企業(yè)效益為發(fā)展目標的經(jīng)營方向和企業(yè)文化核心價值觀,引進先進的經(jīng)營理念和經(jīng)營管理方法,建立了完善的人力資源管理體系和人才培養(yǎng)員工成長機制,力創(chuàng)一個學習型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè),堅持持續(xù)改進,使員工與企業(yè)共同成長、共同發(fā)展。