2018年，鄂鋼按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”定位，計劃投入30多億元實施環(huán)保發(fā)展規(guī)劃，開啟了三年“綠色風(fēng)暴”，采用進(jìn)的技術(shù)、成熟的工藝、型的裝備，實施煤場料場封閉、燒結(jié)機(jī)頭煙氣脫硫脫硝和。  從2019年起，鄂鋼將投入數(shù)億元實施“潔化、綠化、美化、文化”四大工程，構(gòu)建全流程“生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、管控智能化、廠區(qū)園林化、建筑藝術(shù)化”的綠色制造體系，實現(xiàn)“廠在林中、路在綠中、人在景中”，打造國內(nèi)綠色城市鋼廠的典范，綠色制造鍛造出新價值。  環(huán)保壓力山大怎么辦。從2019年農(nóng)歷大年初七開始，每天拂曉時分，鄂鋼廠區(qū)一片繁忙景象：百余人齊開工，各種機(jī)械齊上陣，拆除破舊廠房，平整路面、開挖樹坑、栽植新綠……這只是鄂鋼加速落實景區(qū)園林規(guī)劃的一個縮影。
1月2日，鄂鋼的一條登上了湖北日報的頭版：“鋼鐵智能化經(jīng)營管控系統(tǒng)在鄂鋼整體切換上線”。  這條消息振奮人心。302天的堅守與執(zhí)著，302天的付出與無悔，鄂鋼開創(chuàng)了鋼鐵全流程息化自動化整體集成切換上線的先河，創(chuàng)造了中國寶武息化建設(shè)的“鄂鋼速度”。智慧制造是中國制造2025的主攻方向。鄂鋼洞悉鋼鐵業(yè)未來發(fā)展趨勢，2018年，推進(jìn)智慧制造項目20個，建成了這套相當(dāng)于智能時代的“鋼鐵操作系統(tǒng)”，成功更“芯”換“腦”，實現(xiàn)中國寶武運營共享系統(tǒng)覆蓋和經(jīng)營管控系統(tǒng)同步切換。  2019年，啟動三年智慧制造行動計劃，按照“四個一律”要求，將策劃推進(jìn)一鍵煉鋼、集控等智慧制造項目46個，全力建設(shè)“數(shù)字鄂鋼、智慧鄂鋼”，打造面向未來的鋼鐵全新競爭優(yōu)勢，為員工創(chuàng)造“有錢、有閑、有趣”的美好生活。
  從一度陷入虧損泥潭到扭虧為盈，再到2018年經(jīng)營利潤達(dá)28億。鄂鋼人完全有理由揚眉吐氣。但是在鄂鋼的采訪中，筆者卻沒有感受到這種大功告成的欣喜，到基層員工的言語中，感受到了一種緊迫感和危機(jī)感?！昂薏坏? 掰成兩天用”、“每天都是”……這樣的表述，成為鄂鋼人當(dāng)下心態(tài)和狀態(tài)的真實寫照。  這“不是進(jìn)了箱，而是如同登上了一臺跑步機(jī)，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會被狠狠地甩下來，打回原形?！倍蹁撊饲逍训匾庾R到，無論是思想理念、體系能力還是基礎(chǔ)管理，鄂鋼還有一段差距，必須加速奔跑，迎頭趕上。  這也給我們以啟發(fā)。2018年的中國鋼鐵業(yè)，在經(jīng)歷了不短的“冰河期”后，不少企業(yè)打了“翻身仗”。在大大小小的出色成績單上，有殫精竭慮的努力，也不能否認(rèn)“天幫忙”的因素。
中國寶武次代會明確指出了目前存在的主要問題，包括綜合競爭力有待進(jìn)一步，建設(shè)任務(wù)艱巨，鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)布局仍需不斷，機(jī)制建設(shè)步伐需進(jìn)一步加快等，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。  同時，我們也已經(jīng)看到，進(jìn)入2019年，鋼鐵市場的供需正在發(fā)生新的變化，各種不確定因素必然會帶來新的挑戰(zhàn)。鄂鋼的可貴，就在于那份時刻不忘的緊迫感和危機(jī)感。在大好形勢面前沒有“松口氣、歇歇腳”，而是一棒接著一棒干，以永不懈怠的精神，加速融入到中國寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)中。  2019年，是中國寶武實現(xiàn)“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景，建設(shè)發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年。唯有時刻保持緊迫感和危機(jī)感，才能在高質(zhì)量發(fā)展之路上，堅守產(chǎn)業(yè)報國初心，擔(dān)負(fù)大國重器使命，創(chuàng)造無愧于這個偉大時代的新輝煌。

 

時整改；同時要舉一反三，督促未監(jiān)察到的煤礦企業(yè)對照通報的問題進(jìn)行自查自糾。要結(jié)合煤與突出礦井“會診”、6類高風(fēng)險煤礦的“”和企業(yè)主體責(zé)任專項監(jiān)察等工作，加強(qiáng)對建設(shè)項目的監(jiān)察執(zhí)法，督促企業(yè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煤礦規(guī)程》、《煤礦建設(shè)規(guī)范》（AQ1083-2011）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為。
督促建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位建立健全并落實好各項管理制度，落實建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任，依法依規(guī)建設(shè)。督促指導(dǎo)地方監(jiān)管部門落實監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦建設(shè)期間的監(jiān)管工作，推動企業(yè)主體責(zé)任落實。三是推動長期停建煤礦淘汰退出。對設(shè)施設(shè)計批復(fù)之日起1年內(nèi)不開工的煤礦建設(shè)項目，設(shè)施設(shè)計審批文件要予以撤銷。要督促地方有關(guān)部門落實長期停建煤礦監(jiān)管責(zé)任，推動企業(yè)制定并落實停建期間的技術(shù)措施，對長期不具備復(fù)工條件的要推動淘汰退出。
對已納入化解過剩產(chǎn)能方案淘汰退出的建設(shè)項目，要督促地方人民政府及時實施關(guān)閉。按照原總局等13部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范煤礦資源整合技改工作的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕185號）精神，對設(shè)施設(shè)計批復(fù)之日起1年內(nèi)不開工的以及在規(guī)定建設(shè)工期內(nèi)不能完成項目建設(shè)的資源整合項目，要建議地方政府取消資源整合技改資格。四是督促及時更新建設(shè)項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。各省局要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好建設(shè)項目動態(tài)管理，通過現(xiàn)場監(jiān)察等方式督促轄區(qū)煤礦建設(shè)單位及時將建設(shè)項目基本情況錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺，對已入庫的項目數(shù)據(jù)要及時更新，定期分趨勢，但降幅有收斂跡象。
”岳福斌說，在指標(biāo)中，四季度末同比上升的有5個，分別是煤炭產(chǎn)量、進(jìn)口量、主營業(yè)務(wù)收入、利潤和投資；出口、庫存、價格、應(yīng)收款和用工數(shù)5個指標(biāo)同比下降。具體來看，2018年煤炭業(yè)主營業(yè)務(wù)收入

盡管淡水河谷早前曾表示不會在鐵礦石合同上宣布不可抗力，但Brucutu礦區(qū)被要求關(guān)閉之后，該還是在其部份鐵礦石銷售合同上宣布了不可抗力。不可抗力條款將保護(hù)淡水河谷無法履行供應(yīng)合同的行為。作為世界大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，外界擔(dān)心淡水河谷停產(chǎn)將引起全球鐵礦石市場的進(jìn)一步收緊。  分析師表示，這將對鐵礦石市場產(chǎn)生遞增式供應(yīng)沖擊，并將支撐鐵礦石價格超過預(yù)期水平。瑞銀淡水河谷的減產(chǎn)將造成全球鐵礦石供應(yīng)出現(xiàn)3000萬噸左右的缺口。
花旗則將今年鐵礦石價格上調(diào)約40%，至每噸88美元，并預(yù)期淡水河谷運營繼續(xù)惡化并可能多年。  花旗在報告中稱，Brucutu礦區(qū)停產(chǎn)可能是淡水河谷眾多礦山停產(chǎn)中的個，而更嚴(yán)格的可能波及其它礦企的供應(yīng)。不過，據(jù)媒體報道稱，中國鋼鐵工業(yè)專家認(rèn)為因中國今年對巴西鐵礦石的依存度下降，淡水河谷停產(chǎn)對中國鋼鐵業(yè)影響不大。  該專家分析，“國際市場并不缺少鐵礦石資源，目前鐵礦石市場價格拉升只是預(yù)期炒作”。淡水河谷在2015年發(fā)生的另一起鐵礦石尾礦壩潰壩事故當(dāng)時并未對鐵礦石價格造成太大影響。期間鐵礦石價格正處下行，礦難在短期內(nèi)延緩了礦價跌速，但面對2015年底難以改變的礦石產(chǎn)能供給過剩，鐵礦石價格依舊延續(xù)下跌趨勢。
  有分析稱，目前國內(nèi)鐵礦石價格去年12月份以來處于上行，大商所鐵礦石價格由于鋼廠補(bǔ)庫實施支撐處于高位，受事故影響的漲勢或?qū)⒅饾u趨緩。對外依存度居高不下近日，中國總署公布數(shù)據(jù)顯示，中國去年鐵礦石進(jìn)口量同比下降1%，較2017年10.75億噸的進(jìn)口量0.11噸至10.64億噸。  這是自2010年以來鐵礦石年度進(jìn)口量出現(xiàn)下降。中國鐵礦石進(jìn)口量從2000年的0.7億噸增加到2017年的10.75億噸，18年增幅達(dá)1435.7%。2003年，中國鐵礦石進(jìn)口量超過，成為世界上大鐵礦石進(jìn)口國。2017年，中國鐵礦石進(jìn)口量占全球總貿(mào)易量約70%。  進(jìn)口量雖略有回調(diào)，對外依存度卻仍居高不下。近五年間，中國鋼鐵企業(yè)每使用的100噸鐵礦石原料就有約80噸是進(jìn)口原料。
數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)鐵礦石對外依存度突破80%，達(dá)到了83.57%，此后逐年遞增，2017年比例達(dá)到87.5%。  中國鋼鐵工業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為這會對中國在鐵礦石貿(mào)易市場上的話語權(quán)和鋼鐵企業(yè)的權(quán)帶來挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士則表示，國際礦業(yè)巨頭正在“吞噬”中國鋼鐵行業(yè)的利潤。在2017年中國礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈大會上，業(yè)內(nèi)人士稱，鋼鐵行業(yè)近十年的平均利潤率僅為1.6%，遠(yuǎn)低于工業(yè)企業(yè)6.2%的平均利潤率，而國際幾大礦業(yè)巨頭近十年的平均利潤率則達(dá)到45.6%。  比較2017年上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù)，國內(nèi)鋼鐵集團(tuán)：河北鋼鐵、沙鋼集團(tuán)實現(xiàn)的凈利潤分別為12.51億、1.89億，同比上漲205.82、187.56%；而世界三大礦山——巴西淡水河谷（ValeS.A.，NYSE：VALE）、澳大利亞力拓（RioTintoPLC，NYSE：RIO）和必和。