以下是:湖北省武漢市螺栓鋼棒自有生產(chǎn)工廠的產(chǎn)品參數(shù)
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【0510-85365571】、【15358982991】。 湖北省,武漢市 武漢市是長江經(jīng)濟(jì)帶核心城市、中部崛起戰(zhàn)略支點(diǎn)、創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)，中國光谷致力打造有全球影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。根據(jù)發(fā)改委要求，武漢正加快建成以全國經(jīng)濟(jì)中心、高水平科技創(chuàng)新中心、商貿(mào)物流中心和國際交往中心四大功能為支撐的中心城市。
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龜茲礦業(yè)機(jī)運(yùn)二隊(duì)班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日，在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費(fèi)用5000多元，這是該礦扎實(shí)開展降本增效工作的一個縮影。 為進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與降本增效的工作積極性，該礦企管科、工會組織開展了“降本增效我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動，廣泛開展征集職工合理化建議，用好“金點(diǎn)子”，過好“緊子日”。
在開展的降本增效系列活動中，該礦通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會等形式，廣泛征集職工意見建議，凝聚集體智慧力量。 為此，該礦專門下發(fā)了金點(diǎn)子征集獎勵辦法，職工只要提出對管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面有價值的創(chuàng)新建議，該礦都將給予職工一定的獎勵，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?！疤嵋粋€好建議，礦上還給獎勵，真給力?！鳖愃频母袊@不勝枚舉。 機(jī)運(yùn)一隊(duì)職工建議對設(shè)備自動化集控等工藝流程進(jìn)行改進(jìn)，系統(tǒng)耗能環(huán)節(jié)；機(jī)電科職工提出對西井皮帶運(yùn)輸線路進(jìn)行分區(qū)負(fù)責(zé)，科學(xué)合理安排皮帶運(yùn)行，杜絕了空載、超載、開停等現(xiàn)象發(fā)生，有效了皮帶運(yùn)輸效率。 自降本增效系列活動開展以來，該礦職工紛紛立足本職崗位工作，用心學(xué)習(xí)鉆研，各項(xiàng)創(chuàng)新建議層出不窮。
截至目前，該礦共采納職工合理化建議60余條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益30多萬元。
為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī)，晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時宜的機(jī)制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。 enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán)：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐，這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。 因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn)，基層辦事人員還不得不時常“東奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，晉煤集團(tuán)經(jīng)營觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國各地和主要大洲，上百家二級基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
日前，筆者獲悉，河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象，及時針對性措施，加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度，并進(jìn)行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個科室的主管技術(shù)員、副科長、科長為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。 要求這些管理人員每月上、中旬對井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃，上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時，堅(jiān)持八小時工作制度，對采掘頭面一遍，針對的隱患和問題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。
今年以來，田陳煤礦時刻市場變化，及時進(jìn)行市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場動向、客戶需求，堅(jiān)持大小客戶并重、遠(yuǎn)近客戶并重，焦煤、動力煤并重，新老市場并重的原則，合理平衡地銷汽運(yùn)、船運(yùn)及火車運(yùn)量，努力客戶滿意度。 “我們秉承‘賣服務(wù)與賣產(chǎn)品同等重要’理念，圍繞‘價格、運(yùn)輸、成本、效益’核心內(nèi)容，超前把握客戶產(chǎn)品需求，由等待客戶帶車?yán)?，變?yōu)闉榭蛻籼峁┫到y(tǒng)運(yùn)輸方案，響亮提出‘只要你下達(dá)了采購訂單，剩下的事情我們來做’的服務(wù)理念，打響了‘田陳煤’品牌。 近日，從山東能源棗礦集團(tuán)，該礦四月份精煤銷售量同比增長30%，創(chuàng)造了建礦以來紀(jì)錄?！边\(yùn)銷科科長陳利國一語道破了他們“銷售秘訣“。
他們制定了煤質(zhì)、運(yùn)輸、計(jì)量等問題糾紛24小時響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)各種情況，提出有針對性的解決辦法，確?？蛻魸M意，實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系。 堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，聽取客戶意見和建議，并利用群、、博、煤炭交易平臺等溝通平臺，每天向客戶發(fā)布煤炭價格、產(chǎn)品種類、量等產(chǎn)品息，讓客戶足不出戶就能及時了解“田陳煤”實(shí)時動態(tài)。在此基礎(chǔ)上，該礦針對目前煤炭銷售所遇到的環(huán)保橙色預(yù)警、焦企限產(chǎn)、交通限行等實(shí)際情況，及時銷售策略。 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，不斷運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了煤炭產(chǎn)品系列化、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)多元化、煤質(zhì)管控協(xié)同化的銷售模式，同時，推行管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、客戶零投訴，檢測質(zhì)級相符合格率商品煤品種‘三零加一百’管理法，吸引了眾多客戶。
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