使設計單位有充足的時間嚴格把關，精心設計，使設計深度達到規(guī)定的要求，項目審批成立除極特殊情況外，應盡量減少設計方案、設計規(guī)模、設計標準的變更，建設單位要嚴格控制工類變更，減少11類變更，111類變更也要控制在規(guī)定的范圍以內。施工企業(yè)是把設計變成具有使用價值的建筑實體的具體實施者。一支管理有力、資質可靠的施工隊伍，是實現這個轉變的保證。審慎選擇施工隊伍，是施工階段有效控制大興安嶺呼瑪工程預算的關鍵。施工企業(yè)的資質是選擇施工隊伍的考慮重點。施工企業(yè)的資質包括企業(yè)的建設業(yè)績、人員素質、管理水平、資金數量、技術裝備等。施工企業(yè)的建設業(yè)績是企業(yè)人員素質、管理水平的終體現。選擇近期建設業(yè)績與欲建工程相關的企業(yè)無疑具有較可靠的保證。施工企業(yè)的資金數量、資信情況要可靠。資金不足的企業(yè)可能靠工程款進行設備等的投入；負債經營的企業(yè)工程款更有可能被充分抵企業(yè)的債備。這些都將使工程款進行設備等的投入；負債經營的企業(yè)工程款更有可能被充抵企業(yè)的債務。這些都將使工程款難以到位，施工進度得不到保證，造成大興安嶺呼瑪工程預算難以控制。施工企業(yè)的技術實力對施工階段的大興安嶺呼瑪工程預算控制具有重要作用。它不僅使施工企業(yè)本身的生產、經營進度得不到保證，造成大興安嶺呼瑪工程預算難以控制。施工企業(yè)的技術實力對施工階段的大興安嶺呼瑪工程預算控制具有重要作用。.它不僅使施工企業(yè)本身的生產、經營實現、優(yōu)質、低耗，也使施工單位能有實力在大興安嶺呼瑪工程預算上給建設單位予以合理的優(yōu)惠。例如，某施工企業(yè)在高層建筑中采用整體升降腳手架工藝，一次性約投資25萬元，可用于5個工程的外腳手架，其經濟效益是相當可觀的。

規(guī)范工程簽證強化大興安嶺呼瑪工程預算控制管理的措施加強大興安嶺呼瑪工程預算管理要建立健全相應的現場簽證制度和責任追究制度，分別明確項目經理、項目工程師、大興安嶺呼瑪工程預算師的職責范圍，從而有效規(guī)范設計變更和工程簽證中的不正當行為，提高各級人員的責任心和積極性。負責工程簽證的管理人員要對大興安嶺呼瑪工程預算過程中的相關技術進行了解，掌握大興安嶺呼瑪工程預算現場的具體情況，另外還要積累豐富的商務管理經驗，要能對工程簽證的經濟價值進行很好的評估，同時還要重視間接影響大興安嶺呼瑪工程預算的工程簽證。制定相應的簽證制度，對工程簽證和設計變更等要每個月進行匯總分析，然后給出成本變動報告。對當月的工程量、簽證及索賠情況及時匯總，發(fā)現并解決出現的問題，這對動態(tài)控制大興安嶺呼瑪工程預算的成本有重要作用。工程簽證的內容必須完整、詳細、準確，通常包括大興安嶺呼瑪工程預算的編號、名稱、類別、原因、簽認內容、工程量、簽章和簽證時間等。一份規(guī)范的簽證應包含以下內容設計變更。指在大興安嶺呼瑪工程預算過程中為了保證設計和大興安嶺呼瑪工程預算的質量，使設計更加完善，對設計錯誤進行改正以滿足大興安嶺呼瑪工程預算現場變化的活動。工程指令。工程指令是用來記錄大興安嶺呼瑪工程預算單位進行額外工作時的費用使用情況，包括工程類指令和設計類指令。設計類指令由設計單位出具相關設計變更擬發(fā)，工程類指令根據實際大興安嶺呼瑪工程預算需求擬發(fā)。工程指令應明確工程的類型、名稱、內容和大興安嶺呼瑪工程預算標準、質量要求，還要明確隱蔽工程隱蔽前的現場簽證要求等。

注重預算審批規(guī)范化的若在工程建設期間執(zhí)行不合理、不規(guī)范的預算審計，不僅影響到企業(yè)成木控制效果，甚至會限制到建筑工程的施工建設，無法為建筑工程建設進度、建設質量做出保障。鑒于此，企業(yè)必須側重對預算審批規(guī)范化的，在實際工程建設期間制定并落實完善的預算審批制度，確保工程建設各個環(huán)節(jié)、流程都有預算審批制度的影子。當然，預算審批并非固定不變，需要依據對具體情況的變化進行合理調整，通過預算審批制度的落實來進一步造價預算水平。此外，施工單位需要將審批監(jiān)督工作貫穿于工程建設全過程，做到施工前、施工中、施工后等階段環(huán)節(jié)預算審批的強化，大幅度降低工程建設過程中出現價格超標現象的幾率。大興安嶺呼瑪工程預算控制中工程預算工作的重要性不言而喻，所以施工單位還需在正視工程預算作用與重要性的基礎上，對工程預算的開展加大重視度。依據對施工單位工程預算現狀的分析，制定并落實科學強化對策，實現工程預算有效性的，并提高大興安嶺呼瑪工程預算控制水平。建設大興安嶺呼瑪工程預算的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程，各個環(huán)節(jié)都存在著大興安嶺呼瑪工程預算，與建筑產品的經濟和社會效益休戚相關。雖然各個環(huán)節(jié)對于大興安嶺呼瑪工程預算的控制都是必要和重要的，但由于工程項目前期的工程投資決策和設計階段對整個項目的走向具有決定性作用，基本決定了項目實施后的投資效果，因此，建設工程項目前期造價控制對于全過程大興安嶺呼瑪工程預算的控制具有決定性影響，是控制大興安嶺呼瑪工程預算的重中之重。