以下是:哈爾濱市雙城區(qū)工程預(yù)算工程全程估算實(shí)力商家的產(chǎn)品參數(shù)
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工程預(yù)算工程全程估算實(shí)力商家,
集貫工程造價咨詢公司(哈爾濱市雙城區(qū)分公司)專業(yè)從事
工程預(yù)算工程全程估算實(shí)力商家,聯(lián)系人:
李工,電話:
【15589950333】、【15589950333】,以下是工程預(yù)算工程全程估算實(shí)力商家的詳細(xì)頁面。 黑龍江省,哈爾濱市,雙城區(qū) 雙城區(qū)是哈爾濱市的下轄區(qū),于2014年5月經(jīng)國務(wù)院批復(fù)撤市設(shè)區(qū)。京哈鐵路、拉濱鐵路和同三、京哈、哈前、哈大四條公路以及松花江主航道穿境而過,距哈爾濱中心城區(qū)40千米,距哈爾濱太平國際機(jī)場30千米。旅游景點(diǎn)有承旭樓、魁星樓、觀音寺、雙城堡火車站等。
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隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展,我國建筑智能化的步伐不斷加快,哈爾濱雙城工程預(yù)算在工程建設(shè)中占據(jù)著越來越重要的地位,成為建筑哈爾濱雙城工程預(yù)算中的一個重要組成部分,如何提高哈爾濱雙城工程預(yù)算質(zhì)量,直接關(guān)系著整舉止建筑哈爾濱雙城工程預(yù)算的質(zhì)量,影響著建筑整體設(shè)備的運(yùn)行和使用效能。但是,困擾我國建筑行業(yè)多年的哈爾濱雙城工程預(yù)算問題,在哈爾濱雙城工程預(yù)算造價管理上更為明顯,超估算、超概算、超預(yù)算現(xiàn)象十分突出,嚴(yán)重影響了建設(shè)工程的投資管理,影響了工程投資效益和項(xiàng)目控制能力。但哈爾濱雙城工程預(yù)算造價控制問題,是一個復(fù)雜的滲透到整個哈爾濱雙城工程預(yù)算各階段的系統(tǒng)問題,必須把握。項(xiàng)目投資決策期造價控制傳統(tǒng)觀念認(rèn)為對哈爾濱雙城工程預(yù)算影響 的是哈爾濱雙城工程預(yù)算階段,但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在哈爾濱雙城工程預(yù)算項(xiàng)目中,項(xiàng)目投資決策時的工作對哈爾濱雙城工程預(yù)算的影響為巨大,在投資決策期間所進(jìn)行的造價控制工作,直接決定了哈爾濱雙城工程預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)的初始規(guī)劃,如工程規(guī)模、工程標(biāo)準(zhǔn)等,特別是對工程投資的估算,為整個工程的造價控制提供了基礎(chǔ)準(zhǔn)線。因此,在項(xiàng)目投資決策期,造價控制人員應(yīng)當(dāng)特別注意,從整個工程的初始規(guī)劃入手,把握工程建設(shè)投資意向,包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,以此獲得佳的造價估算數(shù)據(jù),為哈爾濱雙城工程預(yù)算概算、預(yù)算、決算提供一個基本的造價依據(jù),使哈爾濱雙城工程預(yù)算控制有一個根本出發(fā)點(diǎn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是對投資決策階段的各個意向具體化的階段,在這一階段,投資決策期的各個意向?qū)⒈贿M(jìn)一步深化,并進(jìn)入詳盡安排和制定程序。采用招投標(biāo)的方式,可以有效的引入競爭機(jī)制,促進(jìn)競標(biāo)者提高設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)競標(biāo)者主動積極的參與造價控制工作,使哈爾濱雙城工程預(yù)算有更多的選擇空間。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)時,造價控制人員應(yīng)當(dāng)對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)深度作出明確要求,并將設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)單位酬勞直接掛鉤。



部分管理人員對招標(biāo)管理意識不強(qiáng)。很多工程管理人員更注重平時的工程管理而沒有把招標(biāo)工作放到工程管理的首位。招標(biāo)工作準(zhǔn)備充分,標(biāo)段劃分合理,工程范圍明確,針對性強(qiáng),會使今后的工程管理界面明確,管理協(xié)調(diào)量小而使管理工作變得更加輕松。建立結(jié)算組織機(jī)構(gòu)。工程施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)考慮到哈爾濱雙城工程預(yù)算,對本工程的財(cái)務(wù)決算做的策劃,同時將哈爾濱雙城工程預(yù)算納入到本策劃中,建立結(jié)算組織機(jī)構(gòu)。成立結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織結(jié)算會議,負(fù)責(zé)聽取工作小組的匯報(bào),對各方爭議問題及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。工作小組負(fù)責(zé)日常的結(jié)算管理工作,情況特殊時可以向領(lǐng)導(dǎo)小組建議召開臨時領(lǐng)導(dǎo)小組會議,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)批準(zhǔn)召開,對急需解決的問題進(jìn)行決策。結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組均由各方相關(guān)人員組成,由項(xiàng)目 責(zé)任人作為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,結(jié)算工作小組組長和副組長是日常結(jié)算工作的牽頭人,負(fù)責(zé)及時組織專題會議解決哈爾濱雙城工程預(yù)算中出現(xiàn)的各種問題。依據(jù)結(jié)算工作量及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備制訂結(jié)算工作計(jì)劃,制訂結(jié)算工作計(jì)劃是科學(xué)、可行且留有余地。對結(jié)算工作任務(wù)分解到崗位,哈爾濱雙城工程預(yù)算工作應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行,每個單項(xiàng)或單位工程完工后的一個期間,應(yīng)組織進(jìn)行竣工結(jié)算,保證結(jié)算工作的進(jìn)度。加強(qiáng)哈爾濱雙城工程預(yù)算的各方參與者的溝通。結(jié)算工作是各方利益的焦點(diǎn),作為項(xiàng)目的利益相關(guān)方,加強(qiáng)結(jié)算各參與方的溝通與協(xié)調(diào)尤為重要,公開、坦誠地溝通交流,對結(jié)算工作的順利進(jìn)行為相當(dāng)?shù)暮锰帯?/div>


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哈爾濱雙城工程預(yù)算管理在基本建設(shè)中的地位和作用日益顯得重要。哈爾濱雙城工程預(yù)算管理的目的是合理確定和有效控制哈爾濱雙城工程預(yù)算。作為基本建設(shè)主體的建設(shè)單位,進(jìn)一步加強(qiáng)哈爾濱雙城工程預(yù)算管理,對提高投資效益,促進(jìn)基本建設(shè)發(fā)展具有重要意義。建設(shè)單位的哈爾濱雙城工程預(yù)算管理必須根據(jù)自身的特點(diǎn),按照基本建設(shè)的程序,從設(shè)計(jì)、施工和竣工結(jié)算三個環(huán)節(jié)入手。從鐵路建設(shè)項(xiàng)目功能構(gòu)成的角度看,鐵路建設(shè)項(xiàng)目可劃分為固定設(shè)備系統(tǒng)和移動設(shè)備系統(tǒng)兩大部分。固定設(shè)備系統(tǒng)是鐵路基礎(chǔ)設(shè)施,可分為線路和站場(樞紐)兩大部分,線路和站場(樞紐)決定了鐵路的總體走向和布局,線路和站場(樞紐)又可能分別包括:路基、橋涵、隧道、軌道、房屋建筑等土建工程;站后五電工程(包括電力、電力牽引供電、通信、信號及信息工程);運(yùn)營維修設(shè)施等。移動設(shè)備系統(tǒng)就是鐵路機(jī)車、車輛、洞車組等設(shè)備。固定設(shè)備和移動設(shè)備系統(tǒng)集成后構(gòu)成完整的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)工程。由于缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,又不按基建程序辦事,至使工程缺少充足的前期準(zhǔn)備時間而倉促上馬,甚至有些工程陷于邊勘探、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”狀態(tài)。這樣就造成缺乏嚴(yán)格的可行性論證,又未經(jīng)多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,使哈爾濱雙城工程預(yù)算留下很多缺口而難以準(zhǔn)確地進(jìn)行控制。有的項(xiàng)目由于對設(shè)計(jì)方案及工程的科技水平不能準(zhǔn)確的定位,而缺乏長遠(yuǎn)考慮,以使科技水平很快的落后,又不能滿足社會發(fā)展的需要.必須進(jìn)行改造提高甚至形成重復(fù)建設(shè),從而造成浪費(fèi)。這種無形的哈爾濱雙城工程預(yù)算大突破,更是需要各級領(lǐng)導(dǎo)引起高度的重視。
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