通過經(jīng)濟分析、技術(shù)比較和效果評價，在經(jīng)濟合理條件下確保技術(shù)先進(jìn)，力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟合理，在滿足實用功能前提下，以少的投入創(chuàng)造 經(jīng)濟效益的設(shè)計投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。要實行設(shè)計階段的監(jiān)理制度通過監(jiān)理，從勘測設(shè)計招標(biāo)到勘測設(shè)計完成的全過程以及成果的評審能夠得到嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，監(jiān)理介入將為測設(shè)方案的確定和測設(shè)質(zhì)量的 提供可靠的保證、為測設(shè)隊伍的選擇把關(guān)，使造價控制始終不超限額標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計趨于合理。同時，這對設(shè)計單位改善經(jīng)營管理，提高業(yè)務(wù)技能有促進(jìn)作用?！　〗梃b國外設(shè)計階段監(jiān)理數(shù)據(jù)顯示：如果工程監(jiān)理參與設(shè)計階段，一般可排除80％的錯誤，而肇慶高要工程預(yù)算開始后多只能節(jié)約投資的20％。實行設(shè)計階段的監(jiān)理，從質(zhì)量管理的意義上講，事前管理、為主是科學(xué)合理的。要積極推行“限額設(shè)計”制度必須轉(zhuǎn)變觀念，要在設(shè)計階段實行限額標(biāo)準(zhǔn)，對肇慶高要工程預(yù)算嚴(yán)加管控。在資金分配上，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)及功能特點細(xì)化為多個單元，設(shè)計人員基于限額標(biāo)準(zhǔn)開展肇慶高要工程預(yù)算設(shè)計。限額標(biāo)準(zhǔn)的實施，有利于肇慶高要工程預(yù)算肇慶高要工程預(yù)算控制，也能保證重點項目的重點分項的資金投入。加強肇慶高要工程預(yù)算組織與管理，選擇合理的肇慶高要工程預(yù)算方案肇慶高要工程預(yù)算方案一旦敲定，關(guān)于成本管理、人機配備、進(jìn)度計劃、質(zhì)量管理、管理等各項工作流程便相對固定下來，肇慶高要工程預(yù)算方案是決定整個工程全局的關(guān)鍵，承包商在選擇肇慶高要工程預(yù)算方案時應(yīng)考慮其技術(shù)先進(jìn)性、可行性、經(jīng)濟性、合理性，同時要考慮工程的管理；建設(shè)指揮部要合理部署，確保工序銜接緊密、流程順暢，同時要根據(jù)造價控制標(biāo)準(zhǔn)對承包商的肇慶高要工程預(yù)算組織設(shè)計進(jìn)行仔細(xì)審核，以降低肇慶高要工程預(yù)算。

首先是施工方案的制定，施工方案的合理制定對于提高市政肇慶高要工程預(yù)算管理水平有重要的促進(jìn)作用。通過先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用以及施工人員的合理配置、施工機械的合理選取、施工規(guī)模的合理控制來提高市政肇慶高要工程預(yù)算管理水平。對肇慶高要工程預(yù)算施工過程中所涉及到的施工材料以及施工機械進(jìn)行嚴(yán)格的價格控制，對于材料設(shè)備的貨源進(jìn)行廣泛的調(diào)查，尋找 的供貨商，進(jìn)行相應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)計劃的編制。充分的考慮材料以及設(shè)備在肇慶高要工程預(yù)算施工期間會產(chǎn)生的價格上漲的問題。同時注重材料運輸保管費用的控制，通過以上材料、機械成本控制的具體措施，實現(xiàn)市政肇慶高要工程預(yù)算的管理。肇慶高要工程預(yù)算施工過程中加強施工過程的造價管理對于提高肇慶高要工程預(yù)算施工建設(shè)水平有重要的意義。肇慶高要工程預(yù)算施工過程中要貫徹科學(xué)的成本造價管理理念，對相關(guān)施工環(huán)節(jié)加強管理。通過對相關(guān)問題的分析,希望對肇慶高要工程預(yù)算施工的相關(guān)人員有所幫助。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，肇慶高要工程預(yù)算項目的逐漸增加，其工程簽證工作受到了廣泛的關(guān)注。在肇慶高要工程預(yù)算中，工程簽證就是工程結(jié)算的依據(jù)，也是進(jìn)行肇慶高要工程預(yù)算管理的重要組成部分，一定要予以高度重視。并且通過對工程簽證的有效管理，可以有效提高簽證質(zhì)量，進(jìn)而控制肇慶高要工程預(yù)算，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提高的目標(biāo)。本文主要對工程簽證中存在的問題進(jìn)行分析，結(jié)合具體情況，提出有效的加強措施，實現(xiàn)降低肇慶高要工程預(yù)算的目的。