當前我國韶關武江工程預算咨詢企業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。由于境外韶關武江工程預算咨詢企業(yè)相繼進入我國市場，導致企業(yè)盈利空間逐步壓縮；經濟全球化背景下韶關武江工程預算企業(yè)與國際發(fā)展接軌，但我國韶關武江工程預算咨詢企業(yè)無論是管理體系還是經營情況，都無法與國際慣例接軌；因為大量承包商隊伍的涌現，業(yè)主與承包商利益逐步形成對立格局，市場急需第三方為雙方提供咨詢服務，保證成本的可接受性與合理性。由此，韶關武江工程預算咨詢企業(yè)一方面要實現綜合化與國際化發(fā)展，另一方面也要適應新的發(fā)展環(huán)境，從韶關武江工程預算咨詢服務走向全過程工程咨詢服務，是企業(yè)內外發(fā)展的共同需求。按照《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》的指示，現階段政府大力扶持全過程工程咨詢企業(yè)的發(fā)展，想要培養(yǎng)出一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)，從而促使韶關武江工程預算咨詢企業(yè)在新環(huán)境中生存壯大。4.2韶關武江工程預算咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢，應加強政策引導。因為政策是企業(yè)轉變傳統(tǒng)發(fā)展模式，積極走向全過程工程咨詢服務的外在驅動力。政府政策對工程咨詢行業(yè)發(fā)展具有指引性作用，也是因為國務院的相關文件，韶關武江工程預算咨詢企業(yè)才會愈加注重自身全過程工程咨詢服務的發(fā)展。因此，在住建部《關于印發(fā)住房城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司2017年工作要點的通知》《關于推進工程建設全過程工程咨詢服務的指導意見》等各級文件出臺后，地方政府應大力推動韶關武江工程預算咨詢企業(yè)改革，明確展開全過程工程咨詢服務的目的以及要求，便于企業(yè)以政府政策為基礎，逐步展開企業(yè)內部改革，積極從事全過程工程咨詢發(fā)展中。然后，行業(yè)協(xié)會則是應盡快明確全過程工程咨詢服務的收費標準，避免漫天要價以及坐地起價等情況出現，選取合適的工程咨詢企業(yè)作為試點企業(yè)，為全過程工程咨詢定價提供參考。4.3突出主導者地位，實現內部結構與資源的革新。

工程概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。工程概預算是韶關武江工程預算所需的全部費用的技術經濟文件。工程概預算，是對韶關武江工程預算所需全部建設費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段，其名稱、內容各有不同：其中韶關武江工程預算總體設計時叫估算；初步設計時叫概算；韶關武江工程預算圖設計時叫預算；竣工時則叫結算。所以都是‘‘算”，但針對的工程階段不同，相應地，計算對象和方式也有不同。工程概預算在建設韶關武江工程預算中不同階段的經濟反應，是預先進行研究和計算建設工程價格的費用性的文件。工程概預算是對韶關武江工程預算的投資進行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據。在韶關武江工程預算建設的過程中，合理有效的韶關武江工程預算控制是韶關武江工程預算管理中的重要的內容，因此做好韶關武江工程預算的管理，控制風險投資，并不斷完善和改進韶關武江工程預算的管理措施，才能很好的完成韶關武江工程預算概預算的工作，才能提高投資效益，提高韶關武江工程預算的經濟效益。目前我國使用的建筑工程建設的設計和招標制度存在著一定程度的不完善。在進行設計招標的時候，工程的建設方缺少科學的管理措施，使得設計方在單純的追求設計的效果，卻違背了建設設計的實用性、科學性、性、經濟性的建筑設計原則。與此同時，在進行招標的時候，韶關武江工程預算方為了 程度上實現韶關武江工程預算的效益，存在著虛報、多報項目的工程量，使得韶關武江工程預算的投資和實際的韶關武江工程預算存在嚴重的不符。