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在建設(shè)項目正式施工前,應加強對建設(shè)工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規(guī)避風險,還能夠從技術(shù)經(jīng)濟的角度對建設(shè)項目的各種方案進行科學的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設(shè)工程項目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設(shè)項目廣州從化工程預算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當前很多單位對此并不重視,項目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設(shè)想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經(jīng)濟高速發(fā)展,在新的時代應順應新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設(shè)計階段是工程建設(shè)中為重要的階段,它是技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一體,但是很多單位都認為設(shè)計工作是一項單純的技術(shù)工作,不重視其后的造價管理工作,導致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設(shè)工程項目的廣州從化工程預算。項目合理規(guī)模的確定。項目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模,解決“生產(chǎn)多少”的問題。通常來講,廣州從化工程預算會隨著項目規(guī)模的擴大而提高,但也并不完全如此,并不是項目規(guī)模大的項目,其廣州從化工程預算就一定高,廣州從化工程預算還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場因素、社會經(jīng)濟環(huán)境等多個因素。實踐證明,項目規(guī)模過大或者過小都不利于廣州從化工程預算控制工作,因此,只有合理去頂項目規(guī)模,才能確保廣州從化工程預算合理。②建設(shè)標準水平的確定。建設(shè)標準是項目投資決策的一個重要組成部分,對廣州從化工程預算的影響巨大。建設(shè)標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等,只有合理確定建設(shè)標準,才能確保廣州從化工程預算合理,若建設(shè)標準定的過高或者過低,都會因為不符合當前我國的國情,而無法取得理想的效果,影響整個建設(shè)工程項目的造價控制。



抓好合同管理在公路項目廣州從化工程預算階段,廣州從化工程預算部門基于合同價格進行造價控制,但由于建設(shè)周期長,耗資巨大,加之材料的市場價格上下波動,設(shè)計變更等不確定因素的存在,致使合同價格提高,而一部分承包商善用低價中標、索賠贏利的手法來取得工程承包權(quán),造價控制必須重視事前、事中、事后控制,即事前明確造價控制關(guān)鍵點,根據(jù)項目特點和投資情況進行風險預測,提前制定應急預案,采取風險防范措施;隨時糾正偏差,在事中定期檢查費用支付情況;在事后,合理的審核廣州從化工程預算,積累經(jīng)驗找出差距。質(zhì)量進度與造價的關(guān)系要正確處理好公路廣州從化工程預算項目工程量一定,所用工期越短,成本消耗越少,終的效益越好。工程質(zhì)量進度與造價是相互影響的,突擊性作業(yè)往往增加成本;工期過緊,質(zhì)量就差;質(zhì)量標準要求越高,則成本越大。應厘清造價控制與質(zhì)量進度之間的利害關(guān)系,以期在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期進度,節(jié)約成本開支。必須對廣州從化工程預算廣州從化工程預算進行全過程控制,以提高廣州從化工程預算廣州從化工程預算建設(shè)的投資效益。影響廣州從化工程預算廣州從化工程預算的因素雖然是多方面的,但通過對影響因素的認真分析,找出主要的影響因素并采取相應的措施,對控制造價就能做到了然于心,總之,只要我們各部門的綜合協(xié)調(diào),加強對公路建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的管理,共同努力,才能實現(xiàn)理想投資效益, 限度地控制廣州從化工程預算廣州從化工程預算。近年來,隨著計算機技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展,我國建筑智能化的步伐不斷加快,廣州從化工程預算所占地位越來越重。本文從廣州從化工程預算造價控制出發(fā),提出了有效的控制策略。



在工程項目廣州從化工程預算后,審計部門主要是對施工單位提供的結(jié)算書進行審計,這不僅直接關(guān)系到廣州從化工程預算的大小,也關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。首先,審查建設(shè)項目是否已進行了廣州從化工程預算驗收,質(zhì)量監(jiān)督部門和規(guī)劃部門是否驗收簽證;審查施工單位提供結(jié)算書的資料,包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等;審查結(jié)算書的總額是否超過施工圖預算造價,如超過預算造價要查清其原因和依據(jù)。其次審核計算工程量,這是審計工程結(jié)算基本的工作,審計時,要根據(jù)施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程;審查套用的定額是否正確。再次,對裝飾工程、基礎(chǔ)工程等重大計費項目進行重點審計,根據(jù)經(jīng)驗,這些項目變化因素多,核減的費用也 。 ,將審計結(jié)果與建設(shè)單位和施工單位進行核對,做到建設(shè)單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價,提高市政工程施工的質(zhì)量,市政廣州從化工程預算成本控制與成本管理水平,基于此目的,文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況,進行了市政廣州從化工程預算成本管理及控制問題分析,報告了完善市政廣州從化工程預算成本管理及控制的策略。城市建設(shè)過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設(shè)。市政廣州從化工程預算具有自身的特殊性,市政工程項目大都是公共產(chǎn)品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設(shè)過程中廣州從化工程預算管理的缺失致使決算超預算的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此應該加強市政工程施工過程中的廣州從化工程預算管理與控制,降低施工成本,提高資金利用效率。
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