科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授趙曉認(rèn)為，1在2012年將迎來10年來低增長，"過去10年的增長沒有低于9%，甚至平均高于10%，但是明年肯定到不了10%，甚至破9%的可能性是非常大的。

"    "過去1其實(shí)是在全球化里面獲得多好處的一個國，我們是依賴著外部市場而生存的，過去廣東率先做出口帶動全國，利用1市場，利用外部機(jī)遇。"趙曉認(rèn)為，在當(dāng)今環(huán)球經(jīng)濟(jì)形勢下，外部發(fā)達(dá)市場已經(jīng)崩潰，"還想像過去那樣每年以兩位數(shù)出口增長來拉動1經(jīng)濟(jì)一位數(shù)的增長，這條路走到了歷史的盡頭，沒有這么大市場來容忍。

"    以廣東家具業(yè)為例，經(jīng)過了三十多年的發(fā)展，廣東家具行業(yè)已經(jīng)形成東莞的大嶺山，厚街，中山的三鄉(xiāng)，順德的龍江，樂從，深圳的龍崗等產(chǎn)業(yè)集群。    據(jù)廣東省家具行業(yè)協(xié)會會長王克介紹，廣東家具制造業(yè)經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型升級。

"1983年是廣東家具行業(yè) 次轉(zhuǎn)型升級，其標(biāo)志是我們木工機(jī)械的引進(jìn)，開啟了板式家具生產(chǎn)，改造廣東家具傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐。第二次是在1999年，我們召開了出口工作會議，開啟了廣東家具行業(yè)擴(kuò)大出口的進(jìn)程。而今年也是第三次轉(zhuǎn)型升級非常重要的環(huán)節(jié)，而這一次轉(zhuǎn)型升級將是全行業(yè)，的進(jìn)步。

經(jīng)過十多年的建設(shè)，已經(jīng)初具規(guī)模。國外密集柜廠家的一般的做法是確定一個低，并根據(jù)每年的投資收益建立相應(yīng)的盈余準(zhǔn)備金和風(fēng)險準(zhǔn)備金。盈余準(zhǔn)備金是企業(yè)年金自身的資產(chǎn)，主要起到以豐補(bǔ)歉，防止收益過度波動的作用，當(dāng)石籠網(wǎng)企業(yè)年金實(shí)際回報率低于低投資回報率時。為防止因密集柜廠家年金管理人和受托投資營運(yùn)機(jī)構(gòu)管理不善或違規(guī)行為而使企業(yè)年金受益人承擔(dān)超過正常水平的投資風(fēng)險首先動用盈余準(zhǔn)備金彌補(bǔ)。

而當(dāng)盈余準(zhǔn)備金不足以彌補(bǔ)損失時，則需動用風(fēng)險準(zhǔn)備金。風(fēng)險準(zhǔn)備金是由受托投資營運(yùn)機(jī)構(gòu)提供的風(fēng)險補(bǔ)償，這筆準(zhǔn)備金應(yīng)當(dāng)在事先設(shè)計企業(yè)年金時就予以充分考慮，以大程度降低投資風(fēng)險。需要指出的是，保險公司經(jīng)營密集柜廠家年金在風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制方面有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，這也是為何眾多大型企業(yè)在制定企業(yè)年金計劃時首先考慮保險公司的重要原因。

密集柜廠家必須做的五點(diǎn)：1，作業(yè)職務(wù)概略，包含密集柜廠家的作業(yè)職務(wù)的稱號，等級以及說明書的編寫日期等，2，職務(wù)職責(zé)，包含本職務(wù)的作業(yè)任務(wù)，效勞，輔導(dǎo)，交流等方面的職能及各種職責(zé)，3，任職資歷，包含專業(yè)與學(xué)。

1動密集架校園里應(yīng)用也是很多的，21世紀(jì)是1子計算機(jī)占主導(dǎo)地位的時分。曾經(jīng)，事業(yè)單位，密集柜，等需求許多存儲檔案的作業(yè)單位都需求在檔案存儲方面投入巨額的資金，由于有句話說把單位的檔案管理好即是事業(yè)勝利的一半。