（1）所有元素都無(wú)一例外地降低銅棒的電導(dǎo)率和熱導(dǎo)率，凡元素固溶于銅棒中，造成銅棒的晶格畸變，使自由電子定向流動(dòng)時(shí)產(chǎn)生波散射，使電阻率增加，相反在銅棒中沒(méi)有固溶度或很少固溶的元素，對(duì)銅棒的導(dǎo)電和導(dǎo)熱影響很少，特別應(yīng)注意的是有些元素在銅棒中固溶度隨著溫度降低而激烈地降低，以單質(zhì)和金屬化合物析出，既可固溶和彌散強(qiáng)化銅棒合金，又對(duì)電導(dǎo)率降低不多，這對(duì)研究高強(qiáng)高導(dǎo)合金來(lái)說(shuō)，是重要的合金化原則，這里應(yīng)特別指出的是鐵、硅、錯(cuò)、鉻四元素與銅棒組成的合金是極為重要的高強(qiáng)高導(dǎo)合金；由于合金元素對(duì)銅棒性能影響是疊加的，其中CoCr —Zr 系合金是的高強(qiáng)高導(dǎo)合金；

（2）銅基耐蝕合金的組織都應(yīng)該是單相，避免在合金中出現(xiàn)第二相引起電化學(xué)腐蝕。為此加人的合金元素在銅棒中都應(yīng)該有很大的固溶度，甚至是無(wú)限互溶的元素，在工程應(yīng)用的單相黃銅棒、青銅棒、白銅棒都具有優(yōu)良的耐蝕性能，是重要的熱交換材料。

異型黃銅棒里的是日本標(biāo)準(zhǔn)。黃銅是以銅鋅（90%以上）為主的銅合金，可分為鉛黃銅，鎳黃銅錳黃銅等等，

一般異型黃銅棒則是一種統(tǒng)稱，異型黃銅棒是日本標(biāo)準(zhǔn)的一種牌號(hào)，打個(gè)比喻，異型黃銅棒是蘋(píng)果，那么黃銅就是水果，每個(gè) 的黃銅牌號(hào)都至少有數(shù)十種，像國(guó)內(nèi)的H65，H62,HPB591,HPB58-2等等都是不同種類的黃銅牌號(hào)，里面的鋅鉛鐵錫的含量都各不相同，每種型號(hào)的黃銅都有它自己特殊的用途，不是隨便另外一種黃銅可以隨便代替的，當(dāng)然你用HPB59-1去代替HPB58-2去做產(chǎn)品也是可以的（HPB591比HPB58-2好），但是成本提高了，像日本的C3604,C3771,歐洲的CW617N,CW602N,美國(guó)的以及我們國(guó)內(nèi)企業(yè)常用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)A棒（不是 標(biāo)準(zhǔn)），含量為CU>57,Pb:3,都是各種元素含量不同的黃銅。常見(jiàn)的黃銅指的都是鉛黃銅，比如C3604就是鉛黃銅，其含量為Cu:57-61,Pb1.8-3.7,Fe<0.5,sn+fe<1，一般是與日本企業(yè)合作的廠家或者產(chǎn)品出口日本的廠家才會(huì)用的鉛黃銅牌號(hào)，具有極好的切削、鉆孔性能，適宜做空調(diào)閥門(mén)、機(jī)械零件以及車床等。< p="">

黃銅棒者對(duì)虧損的認(rèn)識(shí)存在的五層境界，決定了他在資本金融市場(chǎng)的生存狀態(tài)。可以毫不夸張的說(shuō)：從一個(gè)黃銅棒者對(duì)虧損的認(rèn)識(shí)境界，就完全能夠看出這個(gè)黃銅棒者的黃銅棒境界。雖然“虧損”是一個(gè)讓黃銅棒者十分厭惡的詞匯，但事實(shí)上，黃銅棒長(zhǎng)期穩(wěn)定獲利的秘密就在于對(duì)虧損的正確認(rèn)識(shí)。 　　層境界：拒絕面對(duì)虧損 　　生活中有這么一類人，他們永遠(yuǎn)對(duì)自己的錯(cuò)誤視而不見(jiàn)，并且總是會(huì)在犯錯(cuò)后找出這樣、漢中漢臺(tái)本地那樣的理由來(lái)使自己所犯的錯(cuò)誤合理化。其實(shí)，他們所找出的那些理由是否有道理并不重要，重要的是那些所謂的理由是建立在“自己沒(méi)有犯錯(cuò)”的心理暗示下，通過(guò)“選擇性過(guò)濾”尋找出來(lái)的理由。而不是通過(guò)對(duì)全部理由進(jìn)行客觀的分析，終得出自己是否犯錯(cuò)的結(jié)論。人嘛，就是這樣，總是愿意相信自己樂(lè)意于相信的事情。問(wèn)題是，這一類人，會(huì)通過(guò)反復(fù)地給自己這樣的心理暗示，終深信自己就是對(duì)的。 　　生活中有什么樣的人，市場(chǎng)上就會(huì)有什么樣的黃銅棒者。似乎每個(gè)黃銅棒者的成長(zhǎng)道路中都會(huì)經(jīng)歷這樣的階段，他們會(huì)站在固定的、漢中漢臺(tái)本地并且是自己希望出現(xiàn)的結(jié)果的基礎(chǔ)上來(lái)尋找原因。簡(jiǎn)單的說(shuō)，他們不是因?yàn)榭礉q而做多，而是因?yàn)樽龆喽ふ铱礉q的理由。黃銅棒者容易在不斷地自我催眠下，讓自己的信念和市場(chǎng)的客觀現(xiàn)實(shí)越走越遠(yuǎn)。 　　第二層境界：努力規(guī)避虧損 　　這類人在生活中應(yīng)該算得上“完美主義者”，他們不允許自己犯任何錯(cuò)誤。如果真的犯了什么錯(cuò)誤，他們就會(huì)陷入反復(fù)的自責(zé)當(dāng)中無(wú)法自拔。也許他們的目標(biāo)就是努力使自己在未來(lái)能夠不再犯錯(cuò)。 　　市場(chǎng)上的這類人已經(jīng)比類人進(jìn)步很多了。他們已經(jīng)明白在市場(chǎng)上的生存法則是通過(guò)敬畏市場(chǎng)使自己的黃銅棒能夠保持彈性。他們明白市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的，和市場(chǎng)“理論”是一件愚蠢的事情。但是他們還是沒(méi)有跳出“對(duì)錯(cuò)與盈虧具有完全相關(guān)性”的怪圈。他們對(duì)自己過(guò)于苛刻，而把自己根本無(wú)法左右的事情，讓自己來(lái)負(fù)責(zé)。如果說(shuō)類人是在和市場(chǎng)較勁，那么第二類人就是在和自己較勁。 　　他們認(rèn)為虧損是可恥的、漢中漢臺(tái)本地是應(yīng)該避免的，或者說(shuō)自己應(yīng)該為虧損負(fù)全部責(zé)任。這類黃銅棒者可能會(huì)陷入自責(zé)的痛苦中而無(wú)法自拔，并且終成為“學(xué)習(xí)效應(yīng)”的受害者。 　　第三層境界：承認(rèn)虧損的合理性 　　在市場(chǎng)上，如果你能承認(rèn)虧損的合理性，并且能夠接受虧損黃銅棒是可能會(huì)發(fā)生的，你的黃銅棒行為才不會(huì)畏首畏尾，而是能夠做到得心應(yīng)手。否則前怕狼、漢中漢臺(tái)本地后怕虎的拖拉作風(fēng)，只會(huì)讓你終等到真正的狼、漢中漢臺(tái)本地真正的虎。但無(wú)論如何，這時(shí)的黃銅棒者還是希望程度的規(guī)避虧損。只不過(guò)他們把獲得利潤(rùn)看得比避免虧損更重要。 　　第四層境界：認(rèn)識(shí)到盈虧同源 　　這時(shí)的黃銅棒者已經(jīng)意識(shí)到盈虧是我們所左右不了的事情，我們只能從宏觀上來(lái)尋找所謂的概率優(yōu)勢(shì)，而在微觀上的得失只能交給“天意”來(lái)決定。這時(shí)的黃銅棒者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是盈利還是虧損，我們都是在不斷的做同一件事情：規(guī)避了虧損，同時(shí)也就規(guī)避了利潤(rùn)。如果說(shuō)我們的黃銅棒方法是具有正期望收益的話，那么避免虧損就是一件不劃算的事情。假設(shè)我們采用的是趨勢(shì)跟蹤系統(tǒng)，那么正確率就會(huì)必然的低于50％。這時(shí)規(guī)避一次虧損似乎并不困難，但問(wèn)題是這種規(guī)避虧損從賠率上來(lái)講根本就不劃算。也許這時(shí)的黃銅棒者，已經(jīng)開(kāi)始思考黃銅棒的本質(zhì)到底是什么？人類的智慧在市場(chǎng)面前到底意味著什么？ 　　第五層境界：得失隨緣、漢中漢臺(tái)本地心無(wú)增減 　　當(dāng)黃銅棒者已經(jīng)明白，除了尋找宏觀的概率優(yōu)勢(shì)以外，我們對(duì)市場(chǎng)根本無(wú)能為力時(shí)，他們也就會(huì)明白獲利的黃銅棒通常會(huì)來(lái)自于我們不斷出現(xiàn)的虧損。 　　讓我們規(guī)避虧損等于就是在規(guī)避利潤(rùn)！如果說(shuō)這時(shí)的黃銅棒者已經(jīng)能夠“愛(ài)上你的虧損”，可能會(huì)有些夸張。但限度，應(yīng)該可以做到“得失隨緣、漢中漢臺(tái)本地心無(wú)增減”。放下黃銅棒，而跳出市場(chǎng)之外。 　　這是一個(gè)心靈成熟的標(biāo)志，需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)慢慢的磨練。對(duì)于黃銅棒的結(jié)果而言，黃銅棒者已經(jīng)從“依賴”轉(zhuǎn)變?yōu)椤绊樒渥匀弧薄?duì)于黃銅棒信仰而言，黃銅棒者已經(jīng)從與市場(chǎng)的“對(duì)抗與爭(zhēng)斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍菖c融合”。這就是道教文化中所為天人合一的境界！ [轉(zhuǎn)載需保留出處 – 長(zhǎng)江有色網(wǎng)] 【標(biāo)題】對(duì)黃銅棒虧損的認(rèn)知，你到了第幾層境界？ 鏈接： 著作權(quán)歸本公司所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。