以下是:合作市瑪曲縣ISO認(rèn)證-博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
品牌
博慧達
地址
深圳
業(yè)務(wù)范圍
全國
范圍
ISO認(rèn)證-博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司供應(yīng)范圍覆蓋甘肅省、合作市、瑪曲縣、合作、臨潭縣、卓尼縣、舟曲縣、迭部縣、碌曲縣、夏河縣等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達】業(yè)務(wù)覆蓋多元場景，提供以下產(chǎn)品和服務(wù)：夏河ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證細節(jié)嚴(yán)格凸顯品質(zhì)、合作ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證實拍品質(zhì)保障、舟曲ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證質(zhì)優(yōu)價廉、卓尼ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證快捷的物流配送等。ISO認(rèn)證-博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司,博慧達企業(yè)管理咨詢(合作市瑪曲縣分公司)為您提供ISO認(rèn)證-博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】。  甘肅省,甘南藏族自治州,瑪曲縣  瑪曲縣總面積是10190平方公里，總?cè)丝跒?.49萬（2011年），其中藏族占三分之二，平均海拔是3700米。瑪曲古屬羌族地區(qū)，公元663年吐蕃統(tǒng)一青藏高原后，才成為藏族的游牧之地。




  
圖文介紹雖好，但視頻更能展現(xiàn)ISO認(rèn)證-博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司產(chǎn)品的全貌。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了詳細的產(chǎn)品視頻，點擊觀看，讓產(chǎn)品介紹更加生動直觀。
以下是:ISO認(rèn)證-博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司的圖文介紹 


多年來，甘南瑪曲博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司始終堅持 ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，按照價實求生存、質(zhì)量求發(fā)展的企業(yè)原則，重合同、守信用、講誠信，結(jié)合先進的工藝技術(shù)和測試手段，求精求益求質(zhì)量，贏得了許多的 ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證回頭客，深得各界的信賴和支持.





	ISO認(rèn)證企業(yè)比較多，對廣大的小企業(yè)而言，如何做到既然簡單又適用是一個難題。下面就我司所輔導(dǎo)過的小企業(yè)而言，必須做如下記錄。 


	1.      管理評審 


	2.      教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的記錄 


	3.      產(chǎn)品要求評審記錄 


	4.      設(shè)計/開發(fā)的輸入（有設(shè)計開發(fā)企業(yè)填） 


	5.      設(shè)計/開發(fā)的評審 


	6.      設(shè)計/開發(fā)的驗證 


	7.      設(shè)計/開發(fā)的確認(rèn) 


	8.      設(shè)計/開發(fā)的評審 


	9.      供方的評價記錄 


	10. 特殊過程的確認(rèn)表 


	11. 記錄產(chǎn)品的 性標(biāo)識 


	12. 供應(yīng)商調(diào)查表 


	13. 供應(yīng)商評定表 


	14. 合格供應(yīng)商一覽表 


	15. 來料檢驗記錄 


	16. 生產(chǎn)過程控制記錄 


	17. 成品檢驗記錄 


	18. 合同評審表 


	19. 口頭訂單記錄 


	20. 測量設(shè)備失效時的評估記錄 


	21. 機械設(shè)備一覽表 


	22. 機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表 


	23. 儀器一覽表 


	24. 儀器校正記錄 


	25. 內(nèi)審記錄 


	26. 產(chǎn)品的監(jiān)視與測量記錄 


	27. 不合格品控制的記錄 


	28. 糾正措施的記錄 


	29. 措施 


	30. 品質(zhì)異常處理記錄 




	品牌效益 

     通過ISO體系認(rèn)證不是一個簡單的過場，而是一個真牌好壞的體現(xiàn)，當(dāng)一位顧客選擇之前一定會先了解企業(yè)曾經(jīng)取得的榮譽，那么深圳ISO認(rèn)證就是一個很有說服力的關(guān)鍵點，同時也展現(xiàn)給顧客您的管理已經(jīng)滿足了國際化的要求，貴公司已經(jīng)站在了國際、行業(yè)的前沿。 

    4、節(jié)省成本 

     針對企業(yè)的性質(zhì)制定采購、銷售、辦公等各環(huán)節(jié)的合同評審，有效的控制采購預(yù)算，用合理的價格采購 的產(chǎn)品?？刂聘髦饕h(huán)節(jié)費用支出，對費用支出必須按要求實時記錄，以備查閱。 

    5、可追溯 

     日常中形成文件化的管理，工作實時記錄，崗位職責(zé)明確，在出現(xiàn)問題時可以 時間找到責(zé)任人，查明問題原因，制定糾正/整改措施，真正實現(xiàn)事一有人管，事事有人負(fù)責(zé)，即使出了問題也知道出在什么地方。


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