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近日,在高溫合金管規(guī)劃上表示,2013年高溫合金管行業(yè)的平均資產(chǎn)率升至69.4%,總額約3萬億元。同時(shí)部分高溫合金管鋼企停產(chǎn)、違約甚至老板跑路的消息不斷傳來,業(yè)內(nèi)擔(dān)心高溫合金管鋼企資金鏈斷裂會(huì)從零星個(gè)案演變?yōu)樾袠I(yè)現(xiàn)象。 中鋼協(xié)常務(wù)副、冶金工業(yè)規(guī)劃院長李新創(chuàng)認(rèn)為,部分高溫合金管廠出現(xiàn)違約并不是壞事,這恰恰是整個(gè)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的機(jī)會(huì)。因資金與環(huán)保的壓力,必然有一部分企業(yè)會(huì)退出。不過,在這些高溫合金管廠退出的過程中,應(yīng)做好職工分流安置等善后工作。 鋼鐵會(huì)員的鋼產(chǎn)量占全國鋼產(chǎn)量的80%左右。我們的會(huì)員也包括一部分民營企業(yè),整個(gè)來講高溫合金管效益是非常低的。從2011年四季度開始,高溫合金管主業(yè)幾乎處于虧損,這已經(jīng)連續(xù)過了13個(gè)季度了。2013年,民營鋼企大概產(chǎn)出4億噸左右,占全國鋼產(chǎn)量的51.5%。 從生產(chǎn)狀況來看,民營高溫合金管已經(jīng)超過半壁江山了。這是不統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)全了肯定比這更高。那從民營鋼鐵的生產(chǎn)狀況來講,總體還是不錯(cuò)的。但是要等效益轉(zhuǎn)好,至少還有四五年以上時(shí)間。鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,企業(yè)都要搶市場,所以造成產(chǎn)量高位,供大于求,現(xiàn)在的鋼價(jià)已經(jīng)低到二線水平。
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鋼材價(jià)格在大跌之后有所回升。據(jù)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè),1月份的初中期,鋼價(jià)下降,但在1月份的后半月,鋼價(jià)小幅震蕩上行。鋼鐵企業(yè)的成本也在明顯回落。1月份,鋼鐵原材料購進(jìn)價(jià)格指數(shù)為45.5%,環(huán)比回落6.2個(gè)百分點(diǎn),再次回到50%的榮枯線下方,這有利于鋼廠控制成本。 在產(chǎn)業(yè)鏈和增值服務(wù)上,流通商努力的方向就是必須做到客我雙贏,必須想到客戶有什么需求,要去走訪客戶。按照的重點(diǎn)工程,利用高溫合金管廠的優(yōu)勢(shì),利用你有制管,鋼結(jié)構(gòu),我有剪切配送,加工服務(wù),做一整套的服務(wù)方案,按照客戶的實(shí)際需求,把到家門口,從而降低成本。 現(xiàn)在高溫合金管行業(yè)的產(chǎn)能利用率在75%左右,而張志祥認(rèn)為,85%的產(chǎn)能利用率是較為合理的水平。從這個(gè)角度來看,高溫合金管產(chǎn)業(yè)的過剩并沒有大家所說的那么嚴(yán)重,需要淘汰的產(chǎn)能也就是10%左右,算下來就是1億噸左右。再過2年~3年,這1億噸的產(chǎn)能基本能夠得到解決。 差異化服務(wù),是利用我們自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)流通高溫合金管廠與下游用戶的有效對(duì)接。高溫合金管鋼貿(mào)商要起到承上啟下的作用,服務(wù)用戶,配合高溫合金管廠,生產(chǎn)。是老大,中石化也是老大,是你不給我錢,我不給你發(fā)貨,中石化是你貨不到,我就不給你錢。
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的三中全會(huì)重要的突破和就是在基本經(jīng)濟(jì)制度上,強(qiáng)調(diào)混合所有制是社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式;在和市場的關(guān)系方面,明確了市場在資源配置中的決定性作用,并將建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系看成是使市場在資源配置中起決定作用的基礎(chǔ)。 就此看來,發(fā)展混合所有制、加強(qiáng)和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,必將成為今后的方向;建立公開、、統(tǒng)一的市場體系,推進(jìn)要素市場的,將企業(yè)之間的競爭環(huán)境更加公平;外資將更加深入、地參與中。 加快步伐、發(fā)展思路,是發(fā)揮市場機(jī)制決定作用、促進(jìn)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。加快步伐、發(fā)展思路,也是寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的必然要求。在市場更加開放的背景下,寶鋼面臨更大的競爭壓力,不同單元管理水平和經(jīng)營績效的差異嚴(yán)重制約著整體的盈利能力和發(fā)展。 寶鋼要實(shí)現(xiàn)從鋼鐵到材料、從制造到服務(wù)、從到全球三大轉(zhuǎn)型的規(guī)劃目標(biāo),必須通過深化來支撐。上海自貿(mào)區(qū)的建設(shè),也在客觀上要求寶鋼適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),發(fā)展模式。當(dāng)前,寶鋼的勞動(dòng)效率與鋼鐵企業(yè)相比還有不小差距,必須通過深化來大力。點(diǎn)擊查看智凱鋼管(茂名市信宜市分公司)的【產(chǎn)品相冊(cè)庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】
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