以下是:大慶市紅崗區(qū)采購ISO認證必看-服務(wù)優(yōu)的產(chǎn)品參數(shù)
品牌 博慧達 地址 深圳 業(yè)務(wù)范圍 全國 范圍 ISO認證必看-服務(wù)優(yōu)供應(yīng)范圍覆蓋黑龍江省、大慶市、紅崗區(qū)、薩爾圖區(qū)、龍鳳區(qū)、讓胡路區(qū)、肇州縣、肇源縣、林甸縣等區(qū)域。 【博慧達】以匠心打造多元場景產(chǎn)品,涵蓋薩爾圖ISO認證/有機認證快捷的物流配送、龍鳳ISO認證/有機認證量少也做、肇州ISO認證/有機認證廠家直營、讓胡路ISO認證/有機認證廠家批發(fā)價等。采購ISO認證必看-服務(wù)優(yōu),博慧達企業(yè)管理咨詢(大慶市紅崗區(qū)分公司)為您提供采購ISO認證必看-服務(wù)優(yōu)的資訊,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】。 黑龍江省,大慶市,紅崗區(qū) 2019年,紅崗區(qū)生產(chǎn)總值355531萬元,按可比價格計算,增長6.4%。其中產(chǎn)業(yè)增加值37126萬元,增長3.0%,第二產(chǎn)業(yè)增加值116510萬元,增長7.8%,第三產(chǎn)業(yè)增加值201895萬元,增長6.3%。
產(chǎn)品視頻展示,助您洞悉采購ISO認證必看-服務(wù)優(yōu)產(chǎn)品的每一處細節(jié)。讓購買決策變得輕松簡單,為您帶來更好的購物體驗。以下是:大慶紅崗采購ISO認證必看-服務(wù)優(yōu)的圖文介紹
大慶紅崗博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司處于素有“ ISO認證/有機認證之都”美稱的大慶紅崗,優(yōu)越的地理位置和便利的交通給公司的發(fā)展帶來了充分的條件.技術(shù)骨干精良,實力雄厚,公司勇于創(chuàng)新,一直致力于 ISO認證/有機認證生產(chǎn)技術(shù)的革新,跑在生產(chǎn)技術(shù)的前沿。
博慧達公司在緊跟國際標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)、及時拓展咨詢認證認可領(lǐng)域及專業(yè)范圍的基礎(chǔ)上,更加注重機制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。隨著國內(nèi)外對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求越來越高。
咨詢經(jīng)營范圍
一、體系認證咨詢:
ISO20000,ISO14001,ISO/TS16949,OHSAS18001,QC080000(ROHS),ISO9001,FSC/COC ,PEFC,HACCP(ISO22000),QS,ISO27001,TL9000,ISO13485,BRC,WRC,FLA,SA8000,ICTI,WRAP,ETI,BSCI/AVE,C-TPAT,GSV,GMPC,GMP。
三、客戶驗廠咨詢服務(wù):
目前從事:Wal-Mart(沃爾瑪)驗廠、Disney(迪斯尼)驗廠、AVON雅芳驗廠、K-Mart&Sears(西爾斯)驗廠、LI&FUNG(利豐)驗廠、Mattel(美泰)驗廠、COSTCO(好又多)驗廠、TESCO驗廠、Hasbro驗廠、Target(塔吉特)驗廠、LEVI’S(利惠)驗廠、NIKE(耐克)驗廠、GAP驗廠、COCA-COLA(可口可樂)驗廠、JCPenney(杰西潘尼)驗廠、MACY’S(薈萃美)驗廠
ISO質(zhì)量管理體系通過識別顧客要求,制定質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)顧客要求和質(zhì)量目標(biāo)要求,把產(chǎn)品實現(xiàn)過程——企業(yè)管理細化為許多子過程,將這些過程和影響過程結(jié)果的全部因素納入質(zhì)量管理體系,置于受控狀態(tài)。在橫向上,這些過程與企業(yè)全系統(tǒng)所有崗位一一對應(yīng),使這些過程活動的管理達到有崗、有人、有責(zé);在縱向上,對這些過程制定工作規(guī)范,規(guī)定“怎么做”、“做到什么”程度,形成縱橫交織,要求、目標(biāo)、過程、崗位、人員、職責(zé)、規(guī)范高度統(tǒng)一,有機結(jié)合,完整的管理網(wǎng)絡(luò),從而企業(yè)管理上的“空白點”,避免“管理缺位”現(xiàn)象。
品牌效益
通過ISO體系認證不是一個簡單的過場,而是一個真牌好壞的體現(xiàn),當(dāng)一位顧客選擇之前一定會先了解企業(yè)曾經(jīng)取得的榮譽,那么深圳ISO認證就是一個很有說服力的關(guān)鍵點,同時也展現(xiàn)給顧客您的管理已經(jīng)滿足了國際化的要求,貴公司已經(jīng)站在了國際、行業(yè)的前沿。
4、節(jié)省成本
針對企業(yè)的性質(zhì)制定采購、銷售、辦公等各環(huán)節(jié)的合同評審,有效的控制采購預(yù)算,用合理的價格采購 的產(chǎn)品??刂聘髦饕h(huán)節(jié)費用支出,對費用支出必須按要求實時記錄,以備查閱。
5、可追溯
日常中形成文件化的管理,工作實時記錄,崗位職責(zé)明確,在出現(xiàn)問題時可以 時間找到責(zé)任人,查明問題原因,制定糾正/整改措施,真正實現(xiàn)事一有人管,事事有人負責(zé),即使出了問題也知道出在什么地方。
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