針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關佳木斯同江工程預算合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應該考慮佳木斯同江工程預算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和佳木斯同江工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分佳木斯同江工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目佳木斯同江工程預算控制管理過程中，應該建立健全的佳木斯同江工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的佳木斯同江工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照佳木斯同江工程預算規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)佳木斯同江工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新佳木斯同江工程預算管理模式，將佳木斯同江工程預算的控制重點由佳木斯同江工程預算階段轉移到前期決策階段，提高佳木斯同江工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低佳木斯同江工程預算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

項目設計階段是建筑佳木斯同江工程預算的中心，科學合理的項目設計方案能夠對佳木斯同江工程預算過程中的整體佳木斯同江工程預算進行有效的控制管理，而不合理的項目設計會嚴重增加企業(yè)的工程建設造價成本，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中處于劣勢地位，甚至終退出房地產(chǎn)行業(yè)。因此必須作好項目設計階段的佳木斯同江工程預算控制工作。工程設計階段造價控制方法主要包括通過設計招標的方式選擇相對合理的工程設計方案，有利于設計部門利用先進的佳木斯同江工程預算技術減少佳木斯同江工程預算成本；認真評價工程設計的總圖方案和具體的單項方案，準確計算相關的技術經(jīng)濟指標，進行分析比較，從而選出 方案；實行限額設計制度，將工程佳木斯同江工程預算的整體設計階段的經(jīng)濟和技術進行統(tǒng)一。在選擇優(yōu)化工程設計方案時可以通過價值工程理論，既能夠符合工程的功能需求又能降低佳木斯同江工程預算成本。在工程建筑佳木斯同江工程預算過程中，工程建設項目的設計漏洞是經(jīng)常出現(xiàn)的，由此而引起佳木斯同江工程預算費用的增加在各種超預算的影響因素中是排在前列的，設計方案出現(xiàn)漏洞的原因主要有：首先，對某項設計方案與其他的設計方案缺乏對比而出現(xiàn)漏洞的情況是比較普遍的，由于事先缺乏對比，對方案的設計便缺乏一定的科學性及合理性，導致后期的佳木斯同江工程預算無法正常進行；其次是設計工作的深度、廣度未達標而導致的設計漏洞，這很大程度上與設計人員的專業(yè)素質掛鉤。