以下是:日喀則市白朗縣為您提供ISO認證廠家的產品參數(shù) 
	
 
品牌
博慧達
地址
深圳
業(yè)務范圍
全國
范圍
為您提供ISO認證供應范圍覆蓋西藏、日喀則市、白朗縣、南木林縣、江孜縣、定日縣、薩迦縣、拉孜縣、昂仁縣、謝通門縣、仁布縣、康媽縣、定結縣、仲巴縣、亞東縣、吉隆縣、聶拉木縣、薩嘎縣、崗巴縣等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達】為客戶提供多樣化產品，包括定日ISO認證/有機認證品牌專營、昂仁ISO認證/有機認證工期短發(fā)貨快、薩嘎ISO認證/有機認證品質保障售后無憂等，適配多元場景需求。為您提供ISO認證廠家,博慧達企業(yè)管理咨詢(日喀則市白朗縣分公司)為您提供為您提供ISO認證廠家產品案例,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】。  西藏自治區(qū),日喀則市,白朗縣  2020年，白朗縣生產總值完成13.74億元、同比增長8%。


  
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	ISO9000、ISO14000、IS45001、IATF16949、ISO22000認證 


	是深圳博慧達咨詢機構是主打項目，該機構咨詢過程中嚴格遵循質量管理八項管理原則來推行，從2000多家客戶的經驗來看，成效顯著。尤其是貫徹全員參與、與供方的互利關系、過程方法、管理的系統(tǒng)方法等原則上達到了淋漓盡致的地步。 


	    深圳ISO認證審核也是博慧達咨詢機構與其他機構不一樣的地方。咨詢師咨詢輔導的過程也是嚴格按照審核流程來進行，公司與認證機構配合默契，熟悉認證機構的審核重點及要求。15年來2200多家客戶無一企業(yè)一次性不能通過認證！客戶滿意率高達95%以上。 



在長期跟客戶溝通實踐的過程中， ISO認證/有機認證產品和技術得以不斷更新，使得公司在人才和技術上處于較高地位，在穩(wěn)定發(fā)展的同時，日喀則白朗博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司響應號召，積j i開拓國外市場，讓產品走出國，遠銷歐美、非洲、中南亞等數(shù)十個和地區(qū)，并得到了國外同仁的喜愛。務實進取，精工細作，歡迎各界同仁蒞臨考察指導工作！




	  ISO質量管理體系通過識別顧客要求，制定質量目標，根據(jù)顧客要求和質量目標要求，把產品實現(xiàn)過程——企業(yè)管理細化為許多子過程，將這些過程和影響過程結果的全部因素納入質量管理體系，置于受控狀態(tài)。在橫向上，這些過程與企業(yè)全系統(tǒng)所有崗位一一對應，使這些過程活動的管理達到有崗、有人、有責；在縱向上，對這些過程制定工作規(guī)范，規(guī)定“怎么做”、“做到什么”程度，形成縱橫交織，要求、目標、過程、崗位、人員、職責、規(guī)范高度統(tǒng)一，有機結合，完整的管理網(wǎng)絡，從而企業(yè)管理上的“空白點”，避免“管理缺位”現(xiàn)象。 


bohui


    iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認證體系因所涉及的范圍、目的、對象不同，有多種類型的評價方法，包括內部、外部審核和自我評定方式。

一、體系評價類型

    內部審核―第方一評價。

    顧客或相關方審核―第二方評價。

    認證機構審核―第三方評價。

    管理評審―內部體系評價。

    自我評定―對照模式進行自我評價。

二、管理體系的評價內容

    1 質量方面

     1）質量目標的實現(xiàn)程度。

     2）主要過程和關鍵活動達到預期結果的情況。

     3）產品質量符合要求的程度和穩(wěn)定性。

     4）顧客滿意程度。

     5）管理者和員工的質量意識。

     6）質量管理體系自我改善與持續(xù)改進的機制是否建立和健全。

    2.環(huán)境方面

     l）環(huán)境因素識別是否充分，重要環(huán)境因素確定是否準確。

     2）對重要的環(huán)境因素是否實施了有效控制．

     3）環(huán)境監(jiān)測、評價、污染是否能堅持并形成機制。

     4）員工提高環(huán)境意識的表現(xiàn)。

     5）遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。

     6）“水、汽、聲、渣”污染的成效及達標排放情況。

     7）降低能源資源消耗的管理方法和效果。

     8）改進產品性能、減少有毒有害物質排放和環(huán)境影響的成效。

     9）通過改造或更新設備，減少對環(huán)境不利影響的情況。

     10）廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況

     11）環(huán)境行為改善的表現(xiàn)，環(huán)境目標指標、管理方案的實現(xiàn)情況。

    3 職業(yè)方面

     l）組織的危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃是否到位。

     2）職業(yè)方針、目標、管理方案的實現(xiàn)程度．

     3）運行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準則進行。

     4）員工的職業(yè)意識和自我保護意識的提高表現(xiàn)。

     5）事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性．

     6）對重大風險是否有應急預案，應急響應效果如何．

     7）績效的監(jiān)測和主要成果。
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