產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
范圍 | 精密鋼管高壓合金管供應(yīng)范圍覆蓋廣西省、桂林市、南寧市、柳州市、梧州市、北海市、欽州市、貴港市、玉林市、百色市、賀州市、河池市、來(lái)賓市、崇左市、防城港市 秀峰區(qū)、疊彩區(qū)、七星區(qū)、雁山區(qū)、陽(yáng)朔縣、臨桂區(qū)、靈川縣、全州縣、永??h、灌陽(yáng)縣、資源縣、平樂(lè)縣、荔浦市等區(qū)域。 |
金昊通金屬材料(桂林市分公司)全體員工在已有的成績(jī)上,在完善服務(wù)中求生存,在不斷進(jìn)步中求 大棚管發(fā)展,愿與廣大 大棚管客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,為客戶提供更完善周到的服務(wù)。在未來(lái)發(fā)展中,公司將繼續(xù)走可持續(xù)化道路,大力弘揚(yáng)以人為本的企業(yè)文化,講求以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,堅(jiān)持誠(chéng)信立業(yè),與客戶合作共贏。
其次,產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國(guó)寶武集團(tuán)堅(jiān)持走高端差異化道路,高級(jí)汽車板等產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)極高份額,但多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品特色不明顯,不可避免陷入同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng),影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。目前,引領(lǐng)性產(chǎn)品主導(dǎo)權(quán)仍掌握在鋼企手里。
我國(guó)鋼企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)的根本原因在于創(chuàng)新體系不強(qiáng)。一是研發(fā)投入不足,研發(fā)投入 額比世界企業(yè)少;二是研發(fā)成果積累比世界企業(yè)少,精密無(wú)縫鋼管如新日鐵住金在全世界70個(gè) 擁有29500項(xiàng);三是在研發(fā)體制上,世界一企業(yè)已擁有成熟的材料基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝開發(fā)的先進(jìn)研發(fā)體制,而我國(guó)在材料基礎(chǔ)研究、新工藝開發(fā)研發(fā)體制上尚弱。
圍繞“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”再優(yōu)化,從市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品等方面深挖潛力,突出產(chǎn)品高強(qiáng)、超薄特色。鋼軋系統(tǒng)深入開展EVI服務(wù),拓展深加工領(lǐng)域,與中集集團(tuán)、中聯(lián)重科、振華重工等先進(jìn)企業(yè)加深合作,快速產(chǎn)品創(chuàng)效能力,高端產(chǎn)品比例同比2.39%。通過(guò)組織開展提釩攻關(guān)競(jìng)賽,優(yōu)化檢修與提釩作業(yè)時(shí)間,全月釩渣產(chǎn)量繼6月份后再創(chuàng)歷史 水平。
7月份,河鋼承鋼緊盯高端市場(chǎng)需求,優(yōu)先排產(chǎn)高純粉劑釩、50釩鐵、80釩鐵、氮化釩等盈利能力高的品種,釩鋁合金高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量。依托集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)和河鋼承鋼研發(fā)平臺(tái),進(jìn)一步加大對(duì)高端產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)力度,全力推進(jìn)河鋼承德釩鈦新材料河鋼承鋼運(yùn)行,做強(qiáng)釩鈦產(chǎn)業(yè),打造釩鈦經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。
7月份,河鋼承鋼按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作分析推進(jìn)會(huì)精神,堅(jiān)決執(zhí)行“以高爐為中心,以釩定鋼,效益 化”的生產(chǎn)組織模式,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓基礎(chǔ)管理和過(guò)程控制,主要生產(chǎn)指標(biāo)全線飄紅,鐵、鋼、材、釩渣等主要產(chǎn)品完成目標(biāo)任務(wù)。全月鐵產(chǎn)量完成月目標(biāo)的100.78%,鋼產(chǎn)量完成月目標(biāo)的100.51%,材產(chǎn)量完成月目標(biāo)的101.76%,釩渣產(chǎn)量完成月目標(biāo)的106.09%。均創(chuàng)今年以來(lái) 水平。
今年以來(lái),河鋼承鋼嚴(yán)格執(zhí)行“以高爐為中心”的生產(chǎn)組織模式,將優(yōu)化入爐原燃料結(jié)構(gòu),鐵前成本控制力,確保高爐穩(wěn)定生產(chǎn)作為工作重心。
通過(guò)密切跟蹤原燃料市場(chǎng)價(jià)格變化,實(shí)施原燃料全過(guò)程管控,提高入爐品位,保證鐵水質(zhì)量,為全工序效益創(chuàng)造條件。煉鐵系統(tǒng)根據(jù)煉鋼工序技術(shù)參數(shù)要求,深入開展鐵水質(zhì)量攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了鐵水低成本優(yōu)質(zhì)保供,高爐系統(tǒng)穩(wěn)定順行,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)低耗。7月份,噸鐵綜合成本較目標(biāo)成本降低25.52元,一級(jí)品率99.04%,鐵元素消耗環(huán)比下降2.1千克,均創(chuàng)今年以來(lái) 水平。
7月份,河鋼承鋼上下圍繞“以高爐為中心,以釩定鋼,效益 化”的生產(chǎn)組織模式,統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)線資源配置,汽車用鋼、高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼、高端冷軋基料以及極薄規(guī)格等高端品種鋼比例,實(shí)現(xiàn)高端品種提檔升級(jí),產(chǎn)線盈利水平。