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產(chǎn)品參數(shù) 產(chǎn)品價(jià)格 電議 發(fā)貨期限 電議 供貨總量 電議 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 電議 品牌 博慧達(dá) 地址 深圳 業(yè)務(wù)范圍 全國(guó) 范圍 2025報(bào)價(jià)快的#ISO認(rèn)證#供應(yīng)范圍覆蓋河南省、新鄉(xiāng)市、延津縣、紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、鳳泉區(qū)、牧野區(qū)、獲嘉縣、原陽(yáng)縣、封丘縣、長(zhǎng)垣市、衛(wèi)輝市、輝市等區(qū)域。 【博慧達(dá)】為客戶提供多樣化產(chǎn)品,包括鳳泉ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證價(jià)格地道、長(zhǎng)垣I(xiàn)SO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證廠家實(shí)力雄厚、牧野ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證好產(chǎn)品放心購(gòu)、衛(wèi)輝ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證質(zhì)量安心等,適配多元場(chǎng)景需求。在新鄉(xiāng)市延津縣采買2025報(bào)價(jià)快的#ISO認(rèn)證#廠家到博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(新鄉(xiāng)市延津縣分公司),無(wú)論您是個(gè)人用戶還是企業(yè)采購(gòu),我們都將竭誠(chéng)為您服務(wù)。品質(zhì)保證,價(jià)格優(yōu)惠,廠家直銷,歡迎有需要的客戶來(lái)電。聯(lián)系人:宋明熙-【17768165506】。 河南省,新鄉(xiāng)市,延津縣 夏分九州,延津?qū)僭ブ荨?985年,撤地設(shè)市,延津?qū)傩锣l(xiāng)市。屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候,四季分明,冬寒夏熱,秋涼春早。緊鄰京港澳高速、國(guó)道107、京廣鐵路和京廣高鐵,南鄰隴海鐵路,新荷鐵路和濟(jì)東高速橫貫全境,七條省道在境內(nèi)交匯,是河南省公路網(wǎng)密度的縣域之一。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量縣、優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地、中國(guó)糧棉主產(chǎn)基地縣。境內(nèi)主要景點(diǎn)有黃河故道森林公園、太平天國(guó)英王陳玉成墓、省級(jí)文物萬(wàn)壽塔等。
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iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系因所涉及的范圍、目的、對(duì)象不同,有多種類型的評(píng)價(jià)方法,包括內(nèi)部、外部審核和自我評(píng)定方式。
一、體系評(píng)價(jià)類型
內(nèi)部審核―第方一評(píng)價(jià)。
顧客或相關(guān)方審核―第二方評(píng)價(jià)。
認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核―第三方評(píng)價(jià)。
管理評(píng)審―內(nèi)部體系評(píng)價(jià)。
自我評(píng)定―對(duì)照模式進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
二、管理體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容
1 質(zhì)量方面
1)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
2)主要過(guò)程和關(guān)鍵活動(dòng)達(dá)到預(yù)期結(jié)果的情況。
3)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。
4)顧客滿意程度。
5)管理者和員工的質(zhì)量意識(shí)。
6)質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否建立和健全。
2.環(huán)境方面
l)環(huán)境因素識(shí)別是否充分,重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。
2)對(duì)重要的環(huán)境因素是否實(shí)施了有效控制.
3)環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、污染是否能堅(jiān)持并形成機(jī)制。
4)員工提高環(huán)境意識(shí)的表現(xiàn)。
5)遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺(jué)性。
6)“水、汽、聲、渣”污染的成效及達(dá)標(biāo)排放情況。
7)降低能源資源消耗的管理方法和效果。
8)改進(jìn)產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。
9)通過(guò)改造或更新設(shè)備,減少對(duì)環(huán)境不利影響的情況。
10)廢棄物分類管理、減量化、無(wú)害化和再生利用的情況
11)環(huán)境行為改善的表現(xiàn),環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)情況。
3 職業(yè)方面
l)組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃是否到位。
2)職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)程度.
3)運(yùn)行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進(jìn)行。
4)員工的職業(yè)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的提高表現(xiàn)。
5)事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性.
6)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急響應(yīng)效果如何.
7)績(jī)效的監(jiān)測(cè)和主要成果。
ISO質(zhì)量管理體系通過(guò)識(shí)別顧客要求,制定質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)顧客要求和質(zhì)量目標(biāo)要求,把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程——企業(yè)管理細(xì)化為許多子過(guò)程,將這些過(guò)程和影響過(guò)程結(jié)果的全部因素納入質(zhì)量管理體系,置于受控狀態(tài)。在橫向上,這些過(guò)程與企業(yè)全系統(tǒng)所有崗位一一對(duì)應(yīng),使這些過(guò)程活動(dòng)的管理達(dá)到有崗、有人、有責(zé);在縱向上,對(duì)這些過(guò)程制定工作規(guī)范,規(guī)定“怎么做”、“做到什么”程度,形成縱橫交織,要求、目標(biāo)、過(guò)程、崗位、人員、職責(zé)、規(guī)范高度統(tǒng)一,有機(jī)結(jié)合,完整的管理網(wǎng)絡(luò),從而企業(yè)管理上的“空白點(diǎn)”,避免“管理缺位”現(xiàn)象。
公司實(shí)力
新鄉(xiāng)延津博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司從 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品選料到產(chǎn)品出廠入庫(kù)封存每一個(gè)細(xì)節(jié)保持較高水準(zhǔn)的操作守則,確保產(chǎn)品從出庫(kù)到廠房的無(wú)損性,保質(zhì)性,以及合格性。
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